創(chuàng)新，是一個(gè)讓各位又愛又恨的名詞，愛是因?yàn)樗粩嗟母淖兞宋覀兊氖澜纾瑫r(shí)我們享受創(chuàng)新帶來的便捷。

　　恨的話，作為創(chuàng)新者的本人經(jīng)常會(huì)因?yàn)槎g盡腦汁，其中最恨的就是看到一些別人的創(chuàng)新產(chǎn)品涌現(xiàn)在市面上時(shí)，恰巧，你自己也曾思考到，為什么不是老子發(fā)財(cái)。

　　我在朋友圈曾經(jīng)寫過這樣一句話：這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)新其實(shí)不值錢，但是創(chuàng)新后的執(zhí)行力是最重要的。

　　今天就跟大家如何執(zhí)行你的創(chuàng)新。

　　一、創(chuàng)新需要興趣積累和穿越式聯(lián)想。

　　我們在生活中會(huì)發(fā)現(xiàn)，一種很會(huì)享受生活的人，他腦子里的鬼點(diǎn)子往往是比較多。這里有一個(gè)特別重要的聯(lián)系就是，興趣積累。

　　喬布斯傳記里介紹到，調(diào)皮的喬幫主對很多事情都保持濃厚的興趣。年輕時(shí)候，曾經(jīng)學(xué)習(xí)過書法和冥想。這些看似跟手機(jī)不想干的學(xué)習(xí)，因?yàn)槠渑d趣投入，對他以后的工作起到了特別大的幫助。

　　iPhone手機(jī)的設(shè)計(jì)就借鑒了中國書法的美學(xué)。

　　而冥想是讓自己放松，在放松的同時(shí)，讓大腦的信息進(jìn)行高效的穿越式的銜接,才有了這個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，你可能會(huì)說，我就是一個(gè)無聊的人，創(chuàng)新就讓這些有趣的人去完成吧。

　　其實(shí)不然，這種積累的激發(fā)不一定完全從興趣角度著手，也可以從生活感觸中取得靈感。洛可可設(shè)計(jì)創(chuàng)始人賈可。設(shè)計(jì)的55°杯的靈感，就是來自一次女兒被開水燙傷。

　　當(dāng)然目前全世界穿越式聯(lián)想的老大，我認(rèn)為弗洛伊德精神分析市場學(xué)習(xí)最到位公司，就是我們的杜蕾斯創(chuàng)意廣告了，大家可以訂閱他們的官方微博學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

　　二、停止抱怨并正確的提出問題。

　　我們發(fā)現(xiàn)，生活中那種充滿抱怨的人，往往會(huì)失去創(chuàng)造力的。如何克服這種抱怨，大家可以帶一個(gè)不抱怨紫手環(huán)。

　　停止了抱怨的第二個(gè)方法，就是如何正確的提出問題。

　　聯(lián)合國營養(yǎng)協(xié)會(huì)曾經(jīng)有這么一項(xiàng)任務(wù)，就是讓一個(gè)人，深入到越南調(diào)查青少年的營養(yǎng)狀況不佳的原因，而且經(jīng)費(fèi)少的可憐。

　　如果這個(gè)課題給我們肯定是沒辦法完成的。這個(gè)研究人員，就正確的提出了一個(gè)問題

　　“近似的經(jīng)濟(jì)收入家庭，那些營養(yǎng)狀況良好的孩子，究竟多吃了什么？”

　　就根據(jù)這個(gè)轉(zhuǎn)化的問題，他跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)，這些孩子的媽媽們，經(jīng)常在稻田里抓一些小蝦米給他們的孩子。而這些小蝦米恰巧補(bǔ)充了越南孩子們?nèi)狈Φ牡V物質(zhì)。

　　所以，當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)交給我們一些看似不可能完成的任務(wù)的時(shí)候，我們就要利用這個(gè)提問題的技巧，找到解決的途徑。

　　正確的提出問題就是解決問題的一半。

　　那就讓我們停止抱怨，多一些科學(xué)思考。

　　三、非常細(xì)致的觀察。

　　以上的兩點(diǎn)，我相信很多人都是具備的，最難的我認(rèn)為是第三點(diǎn)。

　　就是非常細(xì)致的觀察。

　　美國的Idea公司，就是一個(gè)非常牛X的創(chuàng)意公司，他們的工作就是其他公司提點(diǎn)子。其中有一項(xiàng)嬰兒車的創(chuàng)意就非常值得大家去借鑒。

　　我們都知道，逛超市的主要人群是媽媽，而嬰兒車的優(yōu)秀與否，直接決定了媽媽們在超市逗留的時(shí)間。

　　稍微年長的人都知道，以前的超市里的嬰兒車，就是跟我們平時(shí)生活中的嬰兒車類似的。

　　Idea公司就要求每一個(gè)設(shè)計(jì)師，親自躺在專門設(shè)計(jì)的加大版的嬰兒車?yán)镆粋€(gè)禮拜。一個(gè)禮拜下來，這些設(shè)計(jì)師們，就寫出了大概一筐嬰兒車的問題。

　　比如太矮，只能看到腳，跟媽媽之間活動(dòng)缺乏，讓孩子缺乏安全感等等。

　　正是因?yàn)樗麄內(nèi)绱思?xì)致的觀察，才有了后來非常舒適的嬰兒車的出現(xiàn)。

　　超市的銷量也隨之大幅度增加。

　　四、不的創(chuàng)造去實(shí)踐。

　　“餓了么”app的出現(xiàn)，很多人都很嫉妒，最大的嫉妒的根源就是這個(gè)創(chuàng)意，全國有幾千萬人都想到過。

　　但為什么不是我們?nèi)フ碱I(lǐng)這塊市場呢？

　　這里有一個(gè)誤區(qū)，創(chuàng)新不是一步到位，他的一個(gè)愚公移山的過程。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭，騰訊和阿里。

　　我們都知道，騰訊的主要人才構(gòu)成都是理工男，而缺乏一些情懷。

　　相反阿里公司的高層人才，大部分是有情懷的文科生。

　　文科生和理科生思維中的區(qū)別，就在于對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念不同。文科生希望一步到位，而理科生就是解題式的解決問題，不斷的完善。

　　他們正式本著“小步、快跑、快速、迭代”死磕精神，我們現(xiàn)在用的QQ，已經(jīng)是幾千代產(chǎn)品的更替了。也正是這種不斷實(shí)踐的創(chuàng)新，才有了2014年春節(jié)微信紅包，1年左右完成了對支付寶支付行業(yè)的15年的超越。

　　所以，不要想著一口氣吃成胖子，要秉承一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新，不斷實(shí)踐的基本原則，日積月累，才能取得成功。

　　五、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。

　　人很奇怪喜歡安逸，又習(xí)慣天馬行空的幻想。

　　創(chuàng)新不是天馬行空，而是要我們敏銳的觀察到痛點(diǎn)。

　　只有在痛點(diǎn)上創(chuàng)新，才能取得更大的成功。

　　李克強(qiáng)總理鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)候說過這么一句話：

　　”凡是一切繁瑣的，就是我們要去創(chuàng)新的“

　　綠色出行是一個(gè)在中國被喊了很多年的痛點(diǎn)，雖然很多城市都有公共自行車大量投放，但是大家仍然只有很多年長的人在使用，年輕人感覺到便捷。政府做了大量的宣傳廣告，仍然不能解決這個(gè)難題。

　　大家分析原因有：1、本來就擁擠的空間沒辦法再投放更多的自行車網(wǎng)點(diǎn)2、國民意識仍有待提高3、辦理自行車消費(fèi)的卡仍然非常繁瑣。4、五公里左右間隔的自行車網(wǎng)點(diǎn)仍有很多覺得非常不方便，沒辦法解決幾百米自行車使用等。