2015-07-21
醫(yī)改典型:北大醫(yī)療與齊魯石化中心醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)合作
在資金方面，今年北大醫(yī)療魯中醫(yī)院共投入了3.3億元用于醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè)，其中2.5億用于建設(shè)住院大樓，其余用于醫(yī)療儀器設(shè)備的購置。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來。
在資金方面，今年北大醫(yī)療魯中醫(yī)院共投入了3.3億元用于醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè)，其中2.5億用于建設(shè)住院大樓，其余用于醫(yī)療儀器設(shè)備的購置。
如此種種醫(yī)生“出走”的形式，都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是：在國家醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的鼓勵(lì)下，把現(xiàn)在醫(yī)生私下的“飛刀、走穴”合法化。
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格過低是困擾整個(gè)行業(yè)的老問題，也是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制繞不開的一環(huán)。國家衛(wèi)生計(jì)生委體改司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，不失時(shí)機(jī)地抓住了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的窗口期，是三明市醫(yī)改的又一高明之處。
據(jù)估算，我國在售進(jìn)口專利藥有60多種，過專利期但國內(nèi)沒有仿制藥的西藥獨(dú)家品種有150—160種，醫(yī)保目錄內(nèi)的中成藥獨(dú)家品種有400多種。照此大致推算，整個(gè)專利藥和獨(dú)家品種的銷售額，在市場(chǎng)上應(yīng)該有600多億元至700多億元。政策落實(shí)后，這部分藥品能減少支出100多億元。
在新政策下，浦東新區(qū)將把服務(wù)區(qū)內(nèi)新農(nóng)合人數(shù)的一年預(yù)付總額按照季度劃撥到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)中心再把管理權(quán)限下放給全科醫(yī)師。
如果不能解決醫(yī)?？ňW(wǎng)上支付的瓶頸，干脆兩者同步取消，當(dāng)能否刷醫(yī)?？ú辉贅?gòu)成兩者競(jìng)爭(zhēng)的主體差異時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)藥店可以長抒一口氣。
而三明的醫(yī)改之所以能夠成功的根本原因，詹積富說：“因?yàn)槿饔袑?duì)百姓感情很深、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h政一把手。”
在美國，隨著支付方式轉(zhuǎn)為推行價(jià)值醫(yī)療，強(qiáng)調(diào)以病人為中心和按照結(jié)果付費(fèi)，使得醫(yī)生和患者的利益相容得以更好地體現(xiàn)。
試圖以降低醫(yī)保費(fèi)用消耗名義取消OTC產(chǎn)品醫(yī)保將民眾逼仄進(jìn)基層醫(yī)院就診更是荒誕之極，只會(huì)加劇醫(yī)保費(fèi)用更加驚人地快速消耗一空。
要推進(jìn)藥品供應(yīng)保障制度，盡快制定河北省公立醫(yī)院藥品集中采購實(shí)施方案。此外，要加快建立分級(jí)診療制度，強(qiáng)化城鄉(xiāng)對(duì)口支援，采取醫(yī)療集團(tuán)、一體化管理等多種形式。
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