2017-02-14
醫(yī)改能否實(shí)現(xiàn)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)?
我國(guó)政府在醫(yī)療資源的投入力度很大，醫(yī)療資源并不匱乏。在千人床位配備數(shù)量上，我國(guó)已經(jīng)是4.8張，而美國(guó)僅有3.1張。但是美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)卻一直是我國(guó)人民的向往。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來。
我國(guó)政府在醫(yī)療資源的投入力度很大，醫(yī)療資源并不匱乏。在千人床位配備數(shù)量上，我國(guó)已經(jīng)是4.8張，而美國(guó)僅有3.1張。但是美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)卻一直是我國(guó)人民的向往。
從醫(yī)生人力價(jià)值角度和目前工作負(fù)荷狀況，以及醫(yī)生對(duì)生產(chǎn)力要素的獨(dú)到貢獻(xiàn)、人類自身的終極追求而言，醫(yī)生和醫(yī)院管理者理應(yīng)成為社會(huì)的高收入群體。
公立醫(yī)院主管部門根據(jù)公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況、職工滿意度等因素，合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平。
加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管和反壟斷執(zhí)法，加大懲處力度。清理各地藥品采購(gòu)中濫用行政權(quán)力，排除限制競(jìng)爭(zhēng)行為，為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
近年來，從醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、分級(jí)診療，再到今天的鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，民營(yíng)醫(yī)院的“春風(fēng)”不斷?？梢灶A(yù)見，社會(huì)辦醫(yī)將會(huì)迎來新一輪利好。
對(duì)藥品回扣、收受紅包、騙保、倒號(hào)和傷醫(yī)等違紀(jì)和違法現(xiàn)象，只能通過加大宣傳教育力度，并加大政府嚴(yán)查嚴(yán)打力度才能得到有效遏制。
今年要全面深化醫(yī)改，推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)。在85%以上地市開展分級(jí)診療試點(diǎn)。以慢性病和重點(diǎn)人群為切入點(diǎn)，做實(shí)做細(xì)簽約服務(wù)包，家庭醫(yī)生(團(tuán)隊(duì))簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上，重點(diǎn)人群覆蓋率達(dá)到60%。
構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)基層群眾的全科醫(yī)生制度對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)而言是一場(chǎng)革命，其衛(wèi)生與健康服務(wù)理念和模式與傳統(tǒng)的?？凭然鹗洁l(xiāng)村診所有很大不同。而全科醫(yī)學(xué)的服務(wù)理念及政策宣傳培訓(xùn)工作，目前并沒有同步跟進(jìn)。
實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃。到2020年，力爭(zhēng)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及70%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力，同時(shí)具備相應(yīng)的醫(yī)療康復(fù)能力。
為了讓醫(yī)共體真正發(fā)揮作用，天長(zhǎng)市在「共」字上做文章，把醫(yī)共體打造成為服務(wù)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體和發(fā)展共同體。
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