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定了,醫(yī)務(wù)人員漲薪第一步已邁開!

2017-05-07 來源:醫(yī)學(xué)界  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:眾所周知醫(yī)療行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高壓力等特點(diǎn),但卻享受著與其他事業(yè)單位一樣的待遇,這顯然對醫(yī)務(wù)人員不公平。

  5月5日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點(diǎn)工作任務(wù)》。文件明確提出了:

  督促各地細(xì)化措施,按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”的要求,對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單獨(dú)制定績效工資總量核定辦法。

  這一舉措,對于醫(yī)務(wù)人員可謂是歡欣鼓舞、重大利好,終于打破了幾十年來醫(yī)院所沿用的事業(yè)單位薪酬制度,撐破了束縛,放開了總盤,有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)院以更多的績效金額激勵(lì)與補(bǔ)償醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出與奉獻(xiàn)。

  單獨(dú)進(jìn)行總量核定,為什么說是漲薪第一步?

  長期以來,相關(guān)行政管理部門對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資總量核定辦法與其他事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)大致相同,對于公立醫(yī)院的人力成本在醫(yī)院總支出的比例大都控制在30%以內(nèi),有些醫(yī)院甚至在20%上下徘徊,超出了這個(gè)總額的限制就算是違規(guī)、違法,院內(nèi)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員很可能因此會被嚴(yán)厲處分,有錢不敢發(fā),有錢發(fā)不了,是不少醫(yī)院面臨的最大局限,這就導(dǎo)致了“醫(yī)院富、員工窮”的尷尬局面,更不符合醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)。

  單獨(dú)制定績效工資總量核定辦法,可促使人社等部門根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的特征,進(jìn)一步松開束在醫(yī)院績效工資總額上的緊箍咒,讓醫(yī)院多發(fā)給醫(yī)務(wù)人員績效工資有了法規(guī)上的支持,進(jìn)而促進(jìn)管理者根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況擴(kuò)大績效工資的“蛋糕”,邁開醫(yī)務(wù)人員漲薪的第一步!

  單獨(dú)進(jìn)行總量核定,真得就需要“核定”嗎?

  眾所周知醫(yī)療行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高壓力等特點(diǎn),但卻享受著與其他事業(yè)單位一樣的待遇,這顯然對醫(yī)務(wù)人員不公平。雖然早有政策文件三番五次強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大或放開醫(yī)院人力成本占總支出中的比例,但真正踐行者少之又少。

  不少管理者看來,在沒有具體進(jìn)步與時(shí)間表的情況下,誰也不敢貿(mào)然去做第一個(gè)吃螃蟹的人。今年的重點(diǎn)工作任務(wù)首提“單獨(dú)制定績效工資總量核定辦法”是一種利好,是一種進(jìn)步,這一點(diǎn)值得肯定。但從長遠(yuǎn)來看,醫(yī)院里的績效工資總量真得就需要核定嗎?那么,筆者想問核定的標(biāo)準(zhǔn)是什么、誰來制定標(biāo)準(zhǔn)?核定以后是持續(xù)改進(jìn)呢、或又將幾十年不變?

  筆者認(rèn)為,新醫(yī)改被不斷推進(jìn),醫(yī)療服務(wù)被越來越多的推向市場化,醫(yī)院只要在保證公有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上,截留一部分發(fā)展基金,績效工資總額無需核定,更用不著最高的限制,如真需要核定的話,那就給醫(yī)務(wù)人員的收入核定一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)吧。只有這樣才能調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的積極性,才能讓醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值真正體現(xiàn)出來,才能讓醫(yī)改之路越走越寬!

  單獨(dú)進(jìn)行總量核定,希望不是水中月鏡中花!

  不久前,手機(jī)取消長途和漫游費(fèi)的段子在朋友圈擴(kuò)散:“驚聞?dòng)嘘P(guān)部門取消手機(jī)長途和漫游費(fèi),好激動(dòng)!思來想去想不通它們?yōu)槭裁茨敲春茫≡瓉硎侨思也辉趺创蜷L途電話了,都改用微信或直播了。就像六十歲了,終于同意人家生二胎了,但是人家不行了。”

  而今“單獨(dú)制定績效工資總量核定辦法”,似乎也能接上這個(gè)段子。因?yàn)楦母镞^程中取消藥品加成、降低檢查費(fèi)用等一些舉措,已經(jīng)讓不少醫(yī)院的經(jīng)營舉步維艱,甚至出現(xiàn)了虧損的局面,這樣的境況下部分醫(yī)院連目前的工資獎(jiǎng)金都難以發(fā)到位,再擴(kuò)大績效獎(jiǎng)金總量,估計(jì)更難以維持發(fā)展,那么這又與“水中月、鏡中花”有什么不同。因此相關(guān)部門在制定績效工資總量核定辦法時(shí),要考慮到醫(yī)院的實(shí)際情況,承擔(dān)政府辦醫(yī)責(zé)任,加大財(cái)政撥款,從切實(shí)的資金層面解決醫(yī)院“無錢可發(fā)”的局面。

  總體來說,“對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單獨(dú)制定績效工資總量核定辦法”,昭示著醫(yī)務(wù)人員漲薪第一步已邁開,值得點(diǎn)贊歡呼。但每一項(xiàng)制度的實(shí)施都需要一個(gè)過程,需要一系列的配套支持,需要在實(shí)踐中不斷探索與完善。我們深深的希望,這項(xiàng)制度能夠轉(zhuǎn)化為真正的效益,讓漲薪得愿望成為現(xiàn)實(shí),讓醫(yī)務(wù)人員獲取合理的勞動(dòng)報(bào)酬,在服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會中不心寒、不心酸、不自棄!

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