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第十四屆中國(guó)藥店高峰論壇盛大舉行 “新風(fēng)口”來勢(shì)兇猛

2014-10-22 來源:健客網(wǎng)社區(qū)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:中國(guó)醫(yī)藥作為新興產(chǎn)物沒有可借鑒的成功模式,大佬們可謂都摸著石頭過河,這其中有歷經(jīng)坎坷成功過河的,也有慘遭淘汰的。已經(jīng)成功過河并非一勞永逸,前面還有更多險(xiǎn)山惡水。醫(yī)藥模式也需跟著市場(chǎng)的變化進(jìn)行調(diào)整。

  2014年10月21日~24日,“第十四屆中國(guó)藥店高峰論壇”在福建省廈門市國(guó)際會(huì)議中心酒店盛大舉行,主題“搶占新‘風(fēng)口’”。此次會(huì)議集聚千余名產(chǎn)業(yè)精英,共同商討如何搭建全鏈條、全渠道、全維度的宏大平臺(tái),搶占行業(yè)“新風(fēng)口”

  風(fēng)口一:重估政策市

  隨著國(guó)內(nèi)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的重大變革,國(guó)家政策的傾斜以及放眼全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的可借鑒性成果,有預(yù)見性的重估政策已成為“風(fēng)口”之一。

  由國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)官員從醫(yī)改進(jìn)展看“醫(yī)藥分開”的路徑;國(guó)家行政學(xué)院副教授、博士為醫(yī)藥監(jiān)管體系實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代化”出謀獻(xiàn)策;而麥肯錫全球董事合伙人則從零售業(yè)的轉(zhuǎn)型、國(guó)外藥店發(fā)展來看中國(guó)藥店的變革;此外,阿里健康信息就是公司的COO從電商重塑醫(yī)藥康也看到了無限的商機(jī)。

  風(fēng)口二:資本的法則

  新形勢(shì)下,大力推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步亟需醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)聯(lián)姻。來自和君資本、鴻翔一心堂藥業(yè)、老百姓大藥房連鎖股份有限公司和廣發(fā)證券股份有限公司私募融資部的代表,分別從機(jī)構(gòu)投資者眼中的醫(yī)藥行業(yè)、資本思維帶給傳統(tǒng)連鎖的經(jīng)管挑戰(zhàn)、留部委新政下藥店應(yīng)該這樣做及玩轉(zhuǎn)“新三板”這四個(gè)方面闡述了如何讓資本撬動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

  風(fēng)口三、檢驗(yàn)大健康

  大健康觀念從提出、普及到現(xiàn)在得到社會(huì)的一致認(rèn)同,經(jīng)歷的時(shí)間并不算長(zhǎng),應(yīng)該說這與當(dāng)下人們的思維觀念和生活方式達(dá)成了高度的契合。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)人均藥費(fèi)857元,門診用藥4000億、住院用藥4100億,院外藥品零售2900多億,此外,“治未病”理念的盛行產(chǎn)生了另一條巨大的利益鏈,如何從“檢驗(yàn)大健康”的入口合理的切下醫(yī)藥市場(chǎng)這塊大蛋糕,將是論壇討論的另一重要話題。

  據(jù)了解,圍繞“醫(yī)藥流通行業(yè)主要品類發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)”、“盈利模式升級(jí)與管理思維再造”、“復(fù)盤健康城業(yè)態(tài)”和“DTC模式全新事件”的話題,行業(yè)代表將從新常態(tài)下的處方藥市場(chǎng)戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式的品類支持等角度共同深入探討。

  風(fēng)口四:電商的顛覆

  隨著電商模式切入醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模越來越大,如何更成熟的運(yùn)營(yíng)也成了行業(yè)大佬們集中討論的問題。星闖視界、寶島眼鏡董事長(zhǎng)從“商業(yè)3.0—傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型電商之道”為行業(yè)轉(zhuǎn)型出謀獻(xiàn)策;春雨醫(yī)生CEO張銳分析了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的醫(yī)藥行業(yè)新場(chǎng)景”;藥藥好網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁則從模式上探討“B2B+O2O,構(gòu)架醫(yī)藥流通新生態(tài)”;華潤(rùn)健一網(wǎng)則從今年熱烈討論的處方藥市場(chǎng)解禁解讀了長(zhǎng)期用藥管理打開處方藥電商市場(chǎng);康愛多網(wǎng)上藥店董事長(zhǎng)提出了醫(yī)藥電商如何盈利這一普遍關(guān)注的問題;好藥師站在微信崛起的角度探討如何玩轉(zhuǎn)電商;也有來自行業(yè)O2O的專家從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)O2O的視角做出了前瞻性的預(yù)言。

  風(fēng)口五、模式大迭代

  中國(guó)醫(yī)藥作為新興產(chǎn)物沒有可借鑒的成功模式,大佬們可謂都摸著石頭過河,這其中有歷經(jīng)坎坷成功過河的,也有慘遭淘汰的。已經(jīng)成功過河并非一勞永逸,前面還有更多險(xiǎn)山惡水。醫(yī)藥模式也需跟著市場(chǎng)的變化進(jìn)行調(diào)整。

  針對(duì)醫(yī)藥模式的大迭代,行業(yè)精英們從”單品突破的實(shí)踐與思考”、“區(qū)域深耕的再康思路”、“中藥+中醫(yī),傳統(tǒng)中尋找力量”、“戰(zhàn)略布局老年大產(chǎn)業(yè)”、“藥店+診所的模式升級(jí)”等不同角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,碰撞智慧的火花。
 

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(責(zé)任編輯:譚艷麗)

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