道德是無(wú)形的,是用來(lái)約束自己的。
可不知道從何時(shí)起,道德約束頻頻凌駕于規(guī)則之上,竟成為一個(gè)有力的傷人武器,我們強(qiáng)占了道德的先機(jī),就可以隨意指責(zé)別人,實(shí)施“道德綁架”。
老人用尊老愛(ài)幼爭(zhēng)奪公交座位;窮人用有錢(qián)就該多出力譴責(zé)不捐款的富人;熊孩子仗著自己小就可以胡作非為。
在公交地鐵上,主動(dòng)讓座是美德,但沒(méi)有人能硬逼著別人讓座,不讓就惡語(yǔ)相加甚至大打出手。
當(dāng)我們要求別人讓座時(shí),是否想過(guò)對(duì)方可能是身體不適的女孩子,可能是累了一天的上班族,別人沒(méi)法無(wú)條件的滿(mǎn)足我們的需求。
當(dāng)他人盡量滿(mǎn)足時(shí),我們也應(yīng)該理解他們的感受。
在公交車(chē)上,不坐老弱病殘?jiān)袑?zhuān)座,讓座是美德,不讓也不是犯了多大的錯(cuò)誤。
在地鐵上,對(duì)不讓座女孩拳打腳踢,甚至扒衣服的老人,體力那么好,真的需要讓座嗎,就是需要,又是誰(shuí)給她打人的權(quán)利。
那些指責(zé)富人,有那么多錢(qián),在災(zāi)難、事故面前不捐款的;別人借錢(qián),不借給的,又是怎么好意思的呢。
別人有錢(qián)是別人的事,那是人家辛苦賺來(lái)的,有支配的權(quán)利,弱勢(shì)不是資本,更不是強(qiáng)迫別人的理由。
在一些捐款活動(dòng)中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,某某那么有錢(qián),竟然不捐;誰(shuí)誰(shuí)身家多少億,竟然就捐那么一點(diǎn)……好像有錢(qián)就是罪過(guò),有錢(qián)不捐更是更深的罪過(guò)。
“道德綁架”者,往往把人捧到道德的高地,你得有大愛(ài),你得有胸懷,你必須怎么怎樣,如果不這樣,就是不道德,就要受到指責(zé)。
有一段時(shí)間,高鐵上逼別人讓座的視頻引發(fā)了關(guān)于高鐵上應(yīng)不應(yīng)該讓座的熱議。
高鐵上逼人讓座可能不是每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò),但每個(gè)坐過(guò)火車(chē)的人應(yīng)該都經(jīng)歷過(guò)換座的事。
春運(yùn)的火車(chē)上人潮擁擠,一個(gè)高瘦又略帶痞氣的人對(duì)一個(gè)男生說(shuō):哥們兒,換個(gè)座,我就在前面那個(gè)車(chē)廂。
這個(gè)男生旁邊放了一個(gè)大箱子,一臉不情愿,說(shuō)不想換。
痞氣男竟反問(wèn):“為什么不換座?”
男生直接說(shuō)道:“單純不想換座。”
于是痞氣男拋下一句“真小氣”就走了。無(wú)辜的男生不僅被貼上了小氣的標(biāo)簽,旁邊的女生還冷冷地說(shuō),“成人之美”都不懂,真是冷漠。
我看到過(guò)換座的,沒(méi)看到過(guò)這么理直氣壯的,就好像是那個(gè)男生欠他的似的。
自己買(mǎi)的座位,換不換是他的自由,而且他帶著那么大箱子,走道上那么多人和東西,換座位也并不方便。
我們常說(shuō)“幫你是情分,不幫是本分。”“己所不欲,勿施于人。”
真正做到的又有多少呢。相反,一些人假借道德的名義,占著別人的便宜,甚至連求人幫忙的語(yǔ)氣,都顯得那么的不客氣。
胡適曾說(shuō):
“一個(gè)骯臟的國(guó)家,如果人人講規(guī)則而不是談道德,最終會(huì)變成一個(gè)有人味兒的正常國(guó)家,道德自然會(huì)逐漸回歸;而一個(gè)干凈的國(guó)家,如果人人都不講規(guī)則卻大談道德,最終會(huì)墮落成為一個(gè)偽君子遍布的骯臟國(guó)家。”
迫使人們遵從道德本身就是不道德的。
誠(chéng)然,社會(huì)生活中確實(shí)存在著需要幫助的人和事,我們應(yīng)該幫助,但這并不意味任何人可以強(qiáng)迫我們幫忙。
不“道德綁架”是一方面,尊重別人的觀(guān)點(diǎn)和選擇,不把自己的意愿強(qiáng)加給別人,是另一方面。
麥肯錫和比爾·蓋茨都是世界有名的富翁,但是兩人的某些觀(guān)點(diǎn)卻不一樣。
麥肯錫坐飛機(jī)從來(lái)都只坐頭等艙,這倒不是因?yàn)樗⒅叵順?lè),而是他認(rèn)為,頭等艙的機(jī)票雖然貴,但只要他在頭等艙認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶(hù),就可能給自己帶來(lái)一年的收益。
他的選擇是基于回報(bào)率的商業(yè)角度考慮,這并沒(méi)什么不對(duì)。
而比爾·蓋茨,這位世界首富卻偏愛(ài)經(jīng)濟(jì)艙,有人問(wèn)他,這么有錢(qián),為什么坐頭等艙,他卻說(shuō):“坐頭等艙比經(jīng)濟(jì)艙飛得快嗎?”他以節(jié)儉為出發(fā)點(diǎn),也沒(méi)什么不對(duì)。
麥肯錫為了結(jié)交更多客戶(hù),選擇頭等艙,而比爾·蓋茨則是從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度出發(fā),選擇經(jīng)濟(jì)艙,兩人追求的目標(biāo)不一樣,所選的方式就會(huì)有差別。
每個(gè)人追求的東西不同,因此他們走的路也不同,我們不能隨意判斷哪條路是對(duì)的,適合自己的,就是最合理的。
我們應(yīng)該做的是尊重別人的選擇,別用自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量、“綁架”別人。
有時(shí)候我們看到身邊的哪個(gè)人不上進(jìn),便很生氣,覺(jué)得很不理解,其實(shí)沒(méi)必要。
不是每個(gè)人都以事業(yè)成功、名利雙收作為自己追求的目標(biāo),也許有些人就是不在乎身外之物,他們認(rèn)為內(nèi)心富足、生活快樂(lè)才是重點(diǎn),而物質(zhì)只在其次。
沒(méi)必要看不慣別人,我們并不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人,你心里有一把標(biāo)尺,同樣別人心里也有一把標(biāo)尺,在你用自己的價(jià)值觀(guān)去衡量別人時(shí),別人或許也在衡量你。