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藥代新人如何提升銷量?

2017-10-10 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:其次,要結(jié)合前任的銷售數(shù)據(jù),把客戶劃分成A級和B級,A級的是用量已經(jīng)接近飽和的客戶,B級就是還有提升空間的客戶。

  解析:可以說,西西接手的是一個相對成熟的市場,這意味著西西的公司、品種在醫(yī)院都有較好的銷售狀態(tài),客戶對公司、產(chǎn)品也有一定的了解度和認(rèn)可度。并且,既然前任醫(yī)藥代表的工作做得不錯,那么應(yīng)該和VIP客戶有良好的客情關(guān)系,對所有客戶都有一定認(rèn)識,對醫(yī)院的狀況、科室的狀況也都比較了解。總體狀況是非常好的,但西西必須要克服和解決的就是客戶可能會因為過度認(rèn)可和信任之前的市場負(fù)責(zé)人,而在對比心態(tài)下不停否定西西的工作。

  所以,首先,西西需要認(rèn)真請教前任,通過他來徹底了解所有客戶的情況,比如客戶的性格特點、興趣愛好、家庭背景、用藥習(xí)慣等。

  其次,要結(jié)合前任的銷售數(shù)據(jù),把客戶劃分成A級和B級,A級的是用量已經(jīng)接近飽和的客戶,B級就是還有提升空間的客戶。顯然,對于A級客戶做好一些日常的拜訪和維護(hù)就好了,工作的重點應(yīng)該放在B級客戶的身上。通過產(chǎn)品、服務(wù)等方面不斷的努力,解決客戶的疑惑、需求等從而得到客戶的認(rèn)可。

  從前任那里獲得的信息,能夠使客情維護(hù)更有效,從而避免客戶因醫(yī)藥代表更換而產(chǎn)生過大的抵觸心理。在工作交接期間,最好讓前任醫(yī)藥代表帶領(lǐng)去完成客戶的第一次拜訪。但在獨立拜訪客戶、維護(hù)客戶的時候,盡量少提到前任,這樣不利于建立客戶的正面評價。

  最后,需要注意的是,不管這個市場的情況怎么樣,西西都不要背負(fù)太大的壓力,銷量不是一個一蹴而就的事情,它本身就需要通過前期大量的基礎(chǔ)工作積累而成,記住靜下心做好自己就可以了。

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