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繼共享單車后,共享醫(yī)生新鮮上線!傳統(tǒng)醫(yī)院受沖擊巨大,或被顛覆?

2017-08-17 來源:醫(yī)道社  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:今年3月2日衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》(第13號(hào)令)出臺(tái)后,迄今為止響應(yīng)動(dòng)作最大的一個(gè)事件。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門還將其列為了“醫(yī)改示范工程”,新華社、南方日?qǐng)?bào)等媒體都報(bào)道了。

  繼共享單車后,共享醫(yī)生新鮮上線!傳統(tǒng)醫(yī)院受沖擊巨大,或被顛覆?

  隨著社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,逐漸打破固有的生活模式,將“共享”這一概念滲入到每個(gè)人的生活中,帶來獨(dú)特的感官體驗(yàn)。于是,“共享單車”剛出現(xiàn)就紅了,之后“共享雨傘”也普及了起來。最近,“共享醫(yī)生平臺(tái)”新鮮上線,舊有的模式開始瓦解,醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)化將大口敞開,全新的醫(yī)療模式,好比一顆雷管扔進(jìn)了炸藥堆里,響聲不是很大,但即將引爆的畫面會(huì)相當(dāng)震憾,傳統(tǒng)醫(yī)療模式或許被沖擊得“支離破碎”,甚至是顛覆!

 ?、傩箩t(yī)療模式上場(chǎng),沖擊巨大

  近日,一個(gè)號(hào)稱可容納2000名醫(yī)生入駐的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)在廣州啟動(dòng)。醫(yī)療用房2萬平方米,共設(shè)11大類臨床專業(yè)科室,23個(gè)臨床科室,1個(gè)體檢中心,156間診室,一期總投資2億多元。據(jù)悉,目前已有1500多名醫(yī)師有意向入駐,預(yù)計(jì)今年12月1日正式開業(yè)。

  這是今年3月2日衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》(第13號(hào)令)出臺(tái)后,迄今為止響應(yīng)動(dòng)作最大的一個(gè)事件。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門還將其列為了“醫(yī)改示范工程”,新華社、南方日?qǐng)?bào)等媒體都報(bào)道了。

  今年醫(yī)改進(jìn)程堪稱“歷無前例”:在職醫(yī)生可開診所了,醫(yī)生可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)了,醫(yī)??刭M(fèi)后醫(yī)院贏余部分可分給醫(yī)生了……

  在這個(gè)背景下,催生了醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)(也叫“共享醫(yī)生平臺(tái)”)。它的出現(xiàn),小來認(rèn)為標(biāo)志著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)大潮正式來臨,對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療模式帶來巨大沖擊將逐步顯現(xiàn)。

  ②新模式,新在哪里?

  據(jù)觀察分析,與傳統(tǒng)醫(yī)療模式相比,共享醫(yī)生的新醫(yī)療模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、醫(yī)生多,科室少

  按2000名醫(yī)生計(jì),超過大部分三甲醫(yī)院的醫(yī)生人數(shù)。但臨床科室才23個(gè),與大多三甲醫(yī)院的五六十個(gè)臨床科室相比,要少很多。主因是醫(yī)生都不是全職的,每個(gè)醫(yī)生利用診室時(shí)間不像傳統(tǒng)醫(yī)院那么長。因此,減少臨床科室,可提高科室的綜合利用率。

  二、投入低,見效快

  和投資一家三甲醫(yī)院動(dòng)輒花費(fèi)10億、耗時(shí)數(shù)年相比,做醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺(tái),花費(fèi)大約只有傳統(tǒng)醫(yī)院的1/5,場(chǎng)地之類的大概只用半年。這種相對(duì)輕資產(chǎn)、投資較少、見效相對(duì)較快的項(xiàng)目,會(huì)不會(huì)成為新的投資熱點(diǎn)?

  三、決策快,靈活經(jīng)營

  傳統(tǒng)醫(yī)院招醫(yī)生,進(jìn)來難;若不合適,辭退也難。人員流動(dòng)性很低,結(jié)果就是人力成本高企,效率相對(duì)低下。但“共享醫(yī)生”平臺(tái),不用給醫(yī)生上五險(xiǎn),不用開工資,做一單結(jié)一單,成本低還效率高。

  四、有一定競爭力

  醫(yī)生還是那拔公立醫(yī)院的醫(yī)生,患者也認(rèn)醫(yī)生,醫(yī)生到哪,患者跟到哪。由于投資金額少、醫(yī)生成本低、配套成本低,完全可以實(shí)現(xiàn)低收費(fèi),從而形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力。

  五、醫(yī)生收入陽光,合乎法規(guī)

  傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)生薪資不高,很多醫(yī)生還提心吊膽地拿紅包和回扣,每個(gè)月被曝光的醫(yī)生、科主任和院長受賄案件層出不窮。但在新平臺(tái)上,依靠診療取得收益,對(duì)金錢的追求符合人性、法律和道德規(guī)范,大大解放醫(yī)生的拿回扣的巨大精神負(fù)擔(dān)。

 ?、垡蓡枺耗茴嵏矀鹘y(tǒng)醫(yī)院嗎?

  回答:短期內(nèi)不可能顛覆。

  原因:二三級(jí)公立醫(yī)院就有近萬家,全職醫(yī)生數(shù)量達(dá)數(shù)百萬。共享醫(yī)生平臺(tái)意向醫(yī)生幫1500多人,還是兼職!怎么可能顛覆?甚至說,連一家三甲醫(yī)院都比不上!

 ?、茴A(yù)測(cè):

  中期可能對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院形成沖擊。共享經(jīng)濟(jì)具有一定互聯(lián)網(wǎng)屬性,爆發(fā)速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng),如mobike、ofo等共享單車一樣,一兩年從0做到1500萬輛規(guī)模,參與的風(fēng)投資金及押金近500億。“共享醫(yī)生”模式在推進(jìn)中不斷完善,從廣州蔓延開全國各地,只不過是時(shí)間問題。

  在幾年內(nèi),全國可能會(huì)出現(xiàn)成百上千家的共享醫(yī)生平臺(tái)。目前的“醫(yī)生集團(tuán)”平臺(tái),大量傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)生將被挖角兼職,大量病人將被帶走,公立醫(yī)院的部分診療項(xiàng)目將被沖擊。

  長期或顛覆現(xiàn)行的醫(yī)療模式。比如10年后,醫(yī)生注冊(cè)地不在醫(yī)院了,醫(yī)生行醫(yī)地也不固定在一家醫(yī)院了。這時(shí),醫(yī)生和醫(yī)院真正實(shí)現(xiàn)了分離,這將是繼醫(yī)藥分離之后,又一個(gè)重大的分離。此時(shí),共享醫(yī)生的模式成為醫(yī)療主流模式,對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療模式漸進(jìn)式的顛覆或?qū)⒒就瓿伞?/p>

  那么問題來了:當(dāng)醫(yī)生奔波各地看病,診所遍地開花時(shí),藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備和診斷試劑等,將會(huì)怎么賣呢?或許這又會(huì)出現(xiàn)新的銷售機(jī)制、銷售平臺(tái)和銷售模式呢?

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