背景:
2016年最火的莫過(guò)于“自由執(zhí)業(yè)”。自由執(zhí)業(yè),簡(jiǎn)單的認(rèn)為就是醫(yī)生的職業(yè)化。醫(yī)生脫離醫(yī)院的體制約束后,最理想的狀況下就是紛紛開(kāi)設(shè)自己的診所。當(dāng)然到那時(shí)公立大型醫(yī)院(如現(xiàn)在的三甲醫(yī)院)依然會(huì)很好的存在,只是角色轉(zhuǎn)換成一個(gè)非盈利性質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。存在的必要性有二:1)診所單體小,設(shè)備單一,不能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的手術(shù);2)診所接診量嚴(yán)重不足,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力有限。因此未來(lái)公立醫(yī)院最主要的角色應(yīng)該是“急救”和大型復(fù)雜手術(shù)。
連鎖診所:
未來(lái)是一個(gè)診所遍地開(kāi)花的時(shí)代,目前眾多資本已開(kāi)始切入診所連鎖領(lǐng)域。在春雨醫(yī)生、好大夫、丁香園、掛號(hào)網(wǎng)等一批在線(xiàn)問(wèn)診類(lèi)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的熱度逐漸冷卻后,資本市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,下一個(gè)投資熱點(diǎn)就是“連鎖診所”。
診所連鎖模式在口腔、眼科,甚至腫瘤等高利潤(rùn)行業(yè)更容易受到資本市場(chǎng)的追捧,其根本原因是盈利模式與支付方清晰可見(jiàn),回報(bào)更快。布局線(xiàn)下連鎖診所后,再借助于時(shí)下火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通“連鎖經(jīng)營(yíng)+社區(qū)服務(wù)+康復(fù)”的O2O閉環(huán),實(shí)現(xiàn)“就診流程一體化”,這是未來(lái)醫(yī)療改革的必然趨勢(shì)之一。
遠(yuǎn)程醫(yī)療:
遠(yuǎn)程醫(yī)療早已不是新概念,國(guó)外首次出現(xiàn)至今已有40多年,在國(guó)內(nèi)發(fā)展也有近十年。其主要依托的核心技術(shù)是“視屏和傳輸”,早期國(guó)內(nèi)的遠(yuǎn)程醫(yī)療大多以政府投入建設(shè)的示范項(xiàng)目為主,成本較高,并未發(fā)揮多大的實(shí)際作用。如今隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,3G、4G大行其道,視頻傳輸成本大大降低。在未來(lái)連鎖診所模式成熟后,遠(yuǎn)程醫(yī)療將會(huì)迎來(lái)新的生機(jī)——采用B2B模式,定位于獨(dú)立的單體診所,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)實(shí)現(xiàn)診所之間的互聯(lián)互通、信息共享。連鎖診所,甚至一些轉(zhuǎn)型的社區(qū)醫(yī)院,會(huì)逐步向小型化、專(zhuān)一化轉(zhuǎn)型,診所面積小、涉及科室單一,其主要的重點(diǎn)放在精簡(jiǎn)服務(wù)流程,快速解決問(wèn)題,提供快速就診、化驗(yàn)、電子支付到處方一條龍服務(wù)。
之所以關(guān)注“自由執(zhí)業(yè)”的原因就在于此,遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)未來(lái)在B2B模式下診所間蓬勃發(fā)展,給傳統(tǒng)醫(yī)療信息提供商和設(shè)備廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。以國(guó)外提供自助健康檢測(cè)和評(píng)估產(chǎn)品的公司SoloHealth為例,暢想一下未來(lái)的藍(lán)圖。
線(xiàn)下自助式的健康評(píng)估服務(wù)(healthassessmentservice)逐漸成為美國(guó)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)流程前端重要的部分,作為用戶(hù)的入口,提供的用戶(hù)數(shù)據(jù)被保險(xiǎn)公司、零售商以及藥房看好。SoloHealth近期獲得了新一輪430萬(wàn)美金投資,總?cè)谫Y和達(dá)到2580萬(wàn)美金(貌似跟國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域相比,九牛一毛毛?。F滟Y方包括藥房巨頭CVS,全美第二大健康險(xiǎn)公司W(wǎng)ellPoint,以及Dell。該公司的產(chǎn)品是一個(gè)自助健康測(cè)試工作臺(tái),用戶(hù)可以免費(fèi)測(cè)量血壓、測(cè)視力、量體重和BMI。用戶(hù)數(shù)據(jù)自動(dòng)保存在其SoloHealth的云端賬戶(hù)里,可以長(zhǎng)期跟蹤數(shù)據(jù),如果有問(wèn)題,SoloHealth會(huì)推薦醫(yī)生和相關(guān)服務(wù)。
這種模式相較于簡(jiǎn)單的可穿戴的廠(chǎng)商及在線(xiàn)問(wèn)診的優(yōu)勢(shì)明顯,第一,健康測(cè)試工作臺(tái),設(shè)備穩(wěn)定、檢測(cè)精度高,更具有診斷價(jià)值;第二,資方眾多,后端與醫(yī)生、保險(xiǎn)、藥店結(jié)合緊密,自然形成O2O閉環(huán);第三,大數(shù)據(jù)挖掘,云存儲(chǔ)更有效的、具有診斷價(jià)值的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),長(zhǎng)期跟蹤患者健康更有可信度;第四,設(shè)備固定安裝在超市、藥店等日常活動(dòng)場(chǎng)所,吸引足夠的用戶(hù)量的同時(shí),對(duì)設(shè)備研發(fā)、銷(xiāo)售、推廣較方便。
從SoloHealth可以看出,未來(lái)傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備廠(chǎng)商及相關(guān)信息服務(wù)提供商大有可為。依托自身設(shè)備制造以及信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)提供商,以連鎖診所為主要用戶(hù),走B2B甚至B2B2C模式,可以做的有很多。
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