世界上沒有任何兩片雪花完全相同，老板們也一樣，你現(xiàn)在的老板，跟前一個和下一個都不會相同。所以你與他們每個人交談的方式自然也必須有所調(diào)整。

　　不同的老板有不同的性格和行為方式，有些老板聽不進任何批評，而另一些老板則相反，如果你沒有給他們提出足夠挑戰(zhàn)，最后他們會讓你走開。一些老板絲毫不關(guān)心你的個人生活，而另一些老板如果不被你當做“朋友”，他們會感到很不舒服。

　　但是無論你和老板的關(guān)系如何，有一些事情是你決不能、也永遠不要告訴你的上級的。這里有五件需要記住的事情：

　　“我的女兒正在賣女童軍的餅干。你想買一些嗎？”

　　《堅持愚蠢：今日循規(guī)蹈矩的專業(yè)堅持》作者，人力資源顧問TiffaniMurray認為：“你的老板可能像你一樣喜歡薄荷餅干，但這并不意味著他應(yīng)該像一個潛在顧客一樣，聽從你粉嫩矮小的推銷員的懇求。”她也告誡說，“老板們大概會想，如果他買上一盒薄荷餅干，員工就應(yīng)該通過努力工作來回報——在需要的時候熬夜加班，或者在遇到麻煩時奮力補救。”當然，如果你的老板禮貌的拒絕，你可能會心懷不滿--或者感到尷尬。

　　“某某人企圖搞垮我”

　　大多數(shù)個人沖突都需要當事人介入處理。Purdy說：“你的老板不想當操場監(jiān)控器。”如果沖突影響到項目執(zhí)行的某些環(huán)節(jié)，那就把具體問題交給老板，而不是含糊猜疑某人想讓你難堪。否則，在最好的情況下，它讓你看起來缺乏安全感。在最壞的情況下，你看上去顯得很偏執(zhí)。

　　“我的祖母死了。”

　　如果這不是真的，那就不要說。精心編織的病假借口，在推特和臉譜網(wǎng)的時代，要冒很大的風險，Purdy說：“告訴你的老板你生病了或者要參加葬禮，想借此在工作中‘翹課’，在我們這個越來越密切聯(lián)系的世界里，會變得越來越危險。如果你熱衷于社交網(wǎng)絡(luò)，人們能很容易發(fā)現(xiàn)關(guān)于你的真相。”

　　“完成這個真的很重要嗎？”

　　當你被加以繁重的工作，如果你這樣問老板，那是在質(zhì)疑老板的判斷力。Murray說：“更好的問法是‘今年秋天我工作清單中哪項最優(yōu)先？’這樣，如果某項工作不那么重要，老板在排列你的應(yīng)當完成任務(wù)清單時，會拿走它。”

　　“如果你不××，我就辭職”

　　在許多人際關(guān)系中，最后通牒都沒用，無論是婚姻還是工作伙伴關(guān)系。Purdy說：“你可以把你的需要展示給老板，但最后通牒會堵死協(xié)商的空間。即使你得償所愿，從此以后，你也會被看做一個不值得信賴的員工。”請把這個“Q-word”（Q代表quit）從談話中拿走--除非你真的預(yù)備要離開。