首屆清華五道口全球金融論壇，于2014年5月10日——5月12日在清華大學(xué)舉辦。論壇由清華大學(xué)主辦，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院和清華大學(xué)國家金融研究院共同承辦，搜狐財經(jīng)做為活動首席合作媒體，全程參與報道。

　　在11號下午的VC/PE投融資論壇上，云鋒基金創(chuàng)始人、主席虞鋒表示看好線下傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，他認(rèn)為醫(yī)療、文化等產(chǎn)業(yè)有很多投資機(jī)會。虞鋒笑談“中國的俊男美女機(jī)會肯定比韓國多多了，整容的話機(jī)會更多了。”

　　虞鋒表示從未來五年、十年方向看，基于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，醫(yī)療、文化以及相關(guān)的并購，可能是最最關(guān)注的領(lǐng)域。

　　云鋒基金就是以馬云和虞鋒兩個人的名字共同命名的，上個月底阿里巴巴正式宣布和云鋒基金以12.2億美元成功入股了優(yōu)酷土豆。

　　以下是發(fā)言實錄

　　虞鋒：各位老師，各位同學(xué)，各位嘉賓，下午好。我昨天在網(wǎng)上看了一下會議的發(fā)言，今天聽了王理事長說，我很驚訝地知道，社?；饦I(yè)開始關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)，這讓我覺得非常高興。我在2006年跟分眾合并完以后，自己做了一些投資，主持人問我跟電影的關(guān)系，我跟電影還真有很大關(guān)系，因為那時候跟馬云投了華誼兄弟，這當(dāng)然就是一個文化產(chǎn)業(yè)的想法，2010年我們成立云鋒基金的想法，除了馬云和我，還有史玉柱、劉永好、馬化騰，我們這些人創(chuàng)業(yè)也拿過投資者的錢，最后也上市了，從企業(yè)本身和資本市場的發(fā)展都比較熟，如果我們投資一些企業(yè)，也許能給企業(yè)更多其他的幫助。

　　從今天我講講對移動互聯(lián)網(wǎng)上的一些投資思考。我們可以觀察一下中國企業(yè)去年在香港或者在美國市場的表現(xiàn)，純粹的傳統(tǒng)行業(yè)可能整個市場的表現(xiàn)是負(fù)5%都不到，但去年尤其在納斯達(dá)克上市中國的中概股超過了40%，這是很有意思的現(xiàn)象，漲的很多的看似是做傳統(tǒng)的，但是跟互聯(lián)網(wǎng)有很大的結(jié)合，比如搜房、易居是做房地產(chǎn)的，但是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是結(jié)合起來的。所以，我們自己認(rèn)為看后面的五年、十年，我們的一個投資理念，一直覺得今天投資不是看今天的投資，你要看看后面的三年、五年、十年會發(fā)生什么事情。

　　我們?yōu)槭裁刺貏e關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)？大家現(xiàn)在都在說移動互聯(lián)網(wǎng)時代到了，那是因為兩個原因，第一，人群真正開始移動互聯(lián)網(wǎng)時代了，我們這代人創(chuàng)業(yè)的時候，這十幾年的時間，二十多歲、三十多歲，但是今天看看真正用的互聯(lián)網(wǎng)，我想在座很多同學(xué)差不多80年代末、90后的，是生活在互聯(lián)網(wǎng)里的，所以，他的感覺、他的體會比我們更強(qiáng)烈，互聯(lián)網(wǎng)是他一個生命的東西，再加上到了這兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的發(fā)展，以及云計算、大數(shù)據(jù)這些技術(shù)的進(jìn)步，真正開始大家可以去思考，這些移動的數(shù)據(jù)計算給你帶來的極大的幫助。

　　去年最大的變化是什么呢？不是純粹的說電商、社交這些公司繼續(xù)在發(fā)展，最大的是房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療等等，包括零售百貨，這些傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)開始和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來了。所以，包括昨天的會大家談到金融的時候，馬上就把互聯(lián)網(wǎng)要綁在一起來，所以，我覺得無論你是要關(guān)注它還是監(jiān)管它，至少有一點，就是互聯(lián)網(wǎng)是大家繞不開的一個問題。

　　為什么傳統(tǒng)行業(yè)會和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來？今年最時髦的一個詞是O2O（OnlinetoOffline），以前大家關(guān)注OnLine，現(xiàn)在O2O是純粹上到線下，現(xiàn)在開始線上到線下的思考，前一陣子房地產(chǎn)業(yè)在思考房地產(chǎn)怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，我們在分析房地產(chǎn)有什么機(jī)會呢？除了造房子以外，定制需要是不是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)鏈一放的話，我們可以分成三個類別，房子的銷售模式，中間智能化的家居需求，在售后服務(wù)里，房子賣完以后這些服務(wù)，現(xiàn)在這些社區(qū)的服務(wù)里是不是都跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。所以，這里冒出很多企業(yè)，現(xiàn)在搜房也好，易居也好，它的賣房子不是一個售樓處的賣房，是怎么通過電商網(wǎng)上來賣房子，我把你的人、數(shù)據(jù)搬到網(wǎng)上，這是一種?，F(xiàn)在大家關(guān)注的智能家居，家居怎么開始定制服務(wù)，我怎么把你家具不要到家具店定，是根據(jù)你的房間房子的需求來定。所以，大家看傳統(tǒng)的行業(yè)里，都會跟互聯(lián)網(wǎng)有服務(wù)的結(jié)合。

　　我們前一陣投一個醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)，它是個數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，他們現(xiàn)在也考慮怎么能把藥的數(shù)據(jù)跟云計算結(jié)合在一起。我們投了美國一個企業(yè)，把芯片放在藥里吃到身體里，實時監(jiān)控身體的每一個狀況，吃藥多少，和保險又可以相關(guān)。所以，這些方面，移動互聯(lián)網(wǎng)真正的革命開始在大家思考的是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)怎么結(jié)合。

　　有人分析說，像圖書、3C等標(biāo)準(zhǔn)化的東西，線下的店已經(jīng)很難跟網(wǎng)上打，因為它完全是個標(biāo)準(zhǔn)化的東西。最難搞的是餐飲、醫(yī)療、房地產(chǎn)，包括旅游，攜程上市很早，OTT上了一大批，現(xiàn)在這波關(guān)注跟旅游旅行團(tuán)的結(jié)合，跟目的地結(jié)合起來的考慮，跟門票結(jié)合起來，它越來越和線下的東西綁在一起。這個時候帶來的機(jī)會是什么呢？就是你要思考的不是一個純粹的網(wǎng)上技術(shù)，是一個線下的服務(wù)和網(wǎng)上結(jié)合起來，如果從這個角度來出發(fā)，我們覺得互聯(lián)網(wǎng)的投資也好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合也好，這個路要非常非常漫長，不是說漫長，這個機(jī)會會非常非常多，五年、十年都會是這樣的機(jī)會，這是我們最最重點關(guān)注的領(lǐng)域。

　　當(dāng)然，我們也關(guān)注在中國五年、十年以后會出現(xiàn)一些什么情況，現(xiàn)在因為環(huán)境的變化，所以，我們覺得將來五年、十年以后肯定飯越吃越少，藥越吃越多，所以，肯定關(guān)注健康醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)，這肯定是我們最關(guān)注的一個東西。

　　剛才前面兩位都說到了電影，其實電影主要是一個文化產(chǎn)業(yè)，這和人們的精神層面有關(guān)系。這里面我們投了華誼、環(huán)亞、張藝謀的《印象》，包括最近的土豆，無論從內(nèi)容角度、渠道角度，都會有新的，今天看韓國的文化產(chǎn)業(yè)為什么那么大？我前一段去日本，日本人現(xiàn)在看的也是韓劇，我們以前不可理解的，韓國最大的兩個企業(yè)，現(xiàn)在完全是一個社會的分工，做的巨大無比，每年培養(yǎng)的人才、學(xué)校，藝人的經(jīng)紀(jì)和演出的團(tuán)體，這是個完全產(chǎn)業(yè)鏈的東西，從過程里看，中國一定會到這個階段，因為什么？大家覺得以前中國人比較難找，現(xiàn)在這么多年海外留學(xué)的人也越來越多了，這些小孩子十多年前出去，現(xiàn)在也開始大了，找到這樣的俊男美女機(jī)會肯定比韓國多多了，整容的話機(jī)會更多了。

　　還有一個趨勢，中國企業(yè)成長到今天，尤其是民營企業(yè)，它突然變成了一些擁有世界級的企業(yè)，大家剛剛說的阿里巴巴也好，騰訊也好，可能他們兩家一上市的話，全世界五大互聯(lián)網(wǎng)公司兩個是中國的，都是過了千億美金，這么大一個規(guī)模必然要去外面不斷的并購，除了市場，其實他們更多的看重的是技術(shù)問題，不斷的發(fā)展，還有中國的企業(yè)越來越有這個意識要到外面去。

　　所以，我們自己覺得另外一個巨大的機(jī)會是中國企業(yè)怎么走出去看這些機(jī)會，以及外國的企業(yè)現(xiàn)在越來越多的到中國，我們能不能共同來發(fā)展中國大的市場，以前他們是用一些傳統(tǒng)制造業(yè)的東西，汽車、制造業(yè)來找，現(xiàn)在更多的關(guān)注在服務(wù)類、技術(shù)類的這些技術(shù)壁壘很高的企業(yè)，他們畢竟做了幾十年。這種如果結(jié)合的好可能機(jī)會就很多。所以，我從未來五年、十年方向看，我們覺得基于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，醫(yī)療、文化，以及并購，這可能是我們最最關(guān)注的領(lǐng)域。謝謝大家。