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這7種認知偏差,正讓你越來越蠢

摘要:我上高中那會,共享車還沒出世,有時早上起遲了,準備打的卻苦苦等不到,反倒是公交車過去好幾輛,我卻還是想打的,心想:“我都等了這么久的的士,得繼續(xù)等下去,要不然先前花的時間不白費了?”

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  畢業(yè)了,來上海一個月,就跟她吵了一架。

  起因是,我在電話里的某句話中傷了她,我反復(fù)問到底是哪句話,她不肯說。

  于是我也煩躁了……因為覺得莫名其妙,她生氣,顯然又因為我的失言。

  我們都認為發(fā)生矛盾是對方的錯,自己的責(zé)任很?。何矣X得是她無理取鬧,她覺得是我講話傷人。雙方都不肯妥協(xié)。

  結(jié)果冷戰(zhàn)了四天,才冰釋前嫌。

  這時我才意識到,自己的想法,正是心理學(xué)家所說的「自利偏差」啊,因為我心里的假設(shè)是:一定是對方?jīng)]事找事,挑起了矛盾。

  「自利歸因」這種認知偏差,讓我們在關(guān)系中變得很蠢,蒙蔽了眼睛

  只覺得是別人的不好,看不到自己的錯。

  這也是我寫這篇文章的由來,人類的「認知偏差」實在太多了,每一種都可能令人變得很蠢,而我們卻根本意識不到……所以第一步,了解這些認知偏差,是改變的開始。

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  7種讓人越來越蠢的認知偏差

  1.自利歸因偏差(self-servingbias)

  自利歸因偏差指的是:

  成功時,覺得多半是自己的功勞;失敗時,甩鍋給別人或外界環(huán)境。

  甩鍋給別人,比如情侶鬧矛盾,我們都傾向于認為,是對方?jīng)]事找事,挑起了爭吵……

  甩鍋給外界環(huán)境,比如小明考數(shù)學(xué),考得好他可能覺得因為自己聰明;

  考得不好,可能就覺得題目太難、改卷太嚴,甚至認為考得不好是因為……復(fù)習(xí)了假書。

  就算是玩王者榮耀,也會有自利歸因:

  這局輸了就想:“靠,這傻逼隊友太坑了!”

  這局贏了就想:“要不是老子機智,推了那個塔……”

  游戲如此,生活亦如此。

  有多少人不思改進,一失敗就甩鍋給外界,自己身上那根刺卻總不肯拔!

  這不是蠢,是什么?

  到最后,你在自己眼中還是最機智,可事實上,已經(jīng)比神坑隊友還坑。

  2.行動者-觀察者偏差(actor-observereffect)

  行動者-觀察者偏差指的是:

  我們觀察別人的行為時,傾向于指責(zé)別人的人品,而忽視情境的影響。

  看看那些「網(wǎng)絡(luò)暴民」就知道了。

  兩年前,柴靜的《穹頂之下》大火,引起爭議,有人說柴靜竟然抽煙,有人說她是小三,有人說她在美國生小孩,所以是賣國賊……他們竭力證明柴靜道德低下、矯揉造作、背叛國家。

  這些人,從不考慮柴靜觀點本身怎么樣,而是根據(jù)各種二手信息,或捏造事實,或捕風(fēng)捉影,評判她的人品如何如何渣,道德如何如何低下,然后還引來一大波人點頭稱贊。

  說出去的話不經(jīng)過腦子,只會噴人,從不思考觀點本身的價值,不查證消息的來源。

  沒有比這更蠢的了。

  3.錯誤定價(misvaluationhypothesis)

  你對一件事的定價,就是你認為,這件事帶給你的價值。

  之所以會有錯誤定價偏差,是因為很多人,只定價了一件事的短期價值。

  比如,有家公司,以很高的工資挖你過去,你愿不愿意呢?很多人經(jīng)不住誘惑。

  卻沒有思考,長期來看:

  這個崗位的成長空間是否足夠呢?

  這家公司是否有前景呢?

  這個行業(yè)是否景氣呢?

  這樣的例子還有很多很多……

  明明知道要減肥,還是忍不住吃炸雞。

  明明貸款要還到明年,還是忍不住逛品牌店。

  明明知道電子游戲,休閑時玩一玩即可,可很多大學(xué)生的心中,游戲的「定價」奇高,因為追求即時的愉悅感,他們打游戲茶飯不思。

  讀書學(xué)習(xí),短期看不到價值,他們便放棄治療;游戲,短期獲得了快感,就拼了命地玩。

  到頭來,游戲是王者了,生活卻成了敗者。

  這不是蠢,是什么?

  4.過度自信偏差(overconfidencetheory)

  如果你正確定價了讀書,明白讀書的重要了……還可能陷入另一種偏差。

  比如「今年我一定要讀100本書!」,或者朋友圈集贊「你們給我點幾個贊,今年我就要讀幾本書!」。

  心理學(xué)家把人的這種迷之自信,叫做過度自信偏差。

  不是說自信不好,而是他們太自信了,以至于覺得讀書這事,沒必要做詳細的計劃……

  到頭來啪啪打臉,又頹廢了一年,他們也早已忘了一年前的口號,進入下一年的輪回……

  這些人過度自信到幼稚的地步,以為喊喊口號、打打雞血就能成事。

  如果真的那么容易的話,至于年年計劃都泡湯嗎?

  這是不是就是蠢……

  5.沉沒成本效應(yīng)(sunkcosteffects)

  我上高中那會,共享車還沒出世,有時早上起遲了,準備打的卻苦苦等不到,反倒是公交車過去好幾輛,我卻還是想打的,心想:“我都等了這么久的的士,得繼續(xù)等下去,要不然先前花的時間不白費了?”

  我的做法其實是很蠢的,這是典型的沉沒成本效應(yīng)。

  等的士花的時間,就是我不可挽回的成本,卻影響了我的決策,寧愿繼續(xù)等下去也不愿坐公交……

  談戀愛時也一樣,對方毅然決然提分手,你心想:“都談一年了,付出了那么多,怎能輕易結(jié)束?”

  可……Ta已經(jīng)不愛你了,挽留不成,卻還是要死纏爛打。

  這不是蠢,是什么?

  過去的犧牲和付出,就讓它過去吧,如果不能把過去的痛苦和犧牲留在身后,那和身居牢獄有什么區(qū)別?

  6.后視偏差(hindsightbias)

  男同志可能碰到過這樣的人,和他們看球賽,你比賽前各種預(yù)測,他們卻一言不發(fā),一等比賽結(jié)束,就開始分析:“哈哈,我早就知道A隊會贏,是因為……”

  這種看似聰明的分析,心理學(xué)家稱作后視偏差,意思是說,他們事后的那些分析,很可能是瞎扯淡。

  原因在于,事后的分析比事前的預(yù)測容易太多了。

  最不幸的事,莫過于你有一個后視偏差的老板……

  當你做成了一件事,他就說我早就知道這件事能成,然后不給你足夠的獎勵;

  當你搞砸了一件事,他立馬板起臉說,我早就告訴過你這事不能做,緊接著扣你工資。

  唉,事后諸葛亮,事前豬一樣。

  還能更蠢一點嗎?

  7.幸存者偏差(survivorshipbias)

  我們常??匆娺@樣的報道:

  從月薪3000逆襲估值30億估值企業(yè)CEO,他有什么秘訣?

  新媒體時代,這類標題屢見不鮮了吧?

  打開文章,通常先講一個屌絲逆襲的故事,然后總結(jié)出123條道理,告訴讀者這就是秘訣……

  他的經(jīng)驗總結(jié)有價值嗎?當然有,參考價值肯定是有的。

  但把這些道理奉若人生真理,可就太蠢。

  心理學(xué)家稱之為幸存者偏差,千千萬萬個月薪3000的人里,只有他是「幸存者」,上了媒體報道,其他99.9%的人都「死了」。

  大部分人只看到成功人士講的大道理,卻沒看到背后的方法論、資源、家境、人脈甚至運氣成分。

  有些人啊,成功人士放個屁,你都把它當寶貝。

  這不是蠢,是什么?

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  敲重點

  有這么多讓人犯蠢的認知偏差,該如何避免呢?

  心理學(xué)家總結(jié)出了答案,遠離認知偏差,有這3個步驟:

  1.改變你的元認知

  認識到認知偏差的存在本身,就能削弱它的影響。

  這個過程,其實調(diào)用你的元認知能力,即對思考過程的反思:

  只有意識到思考過程中偏差的存在,才能去改變它,元認知為思考過程按下了停止鍵。

  學(xué)習(xí)人類的認知偏差,推薦你閱讀基思·斯坦諾維奇的《超越智商:為什么聰明人也會做蠢事》。

  2.沒錯,你應(yīng)該對號入座

  認識到還不夠,現(xiàn)實里的認知偏差往往很隱蔽,所以一定要聯(lián)系你的現(xiàn)實經(jīng)歷。

  比如:過去我犯過哪些偏差?將來,碰到同樣的情況,才會想起來去避免。

  3.慢下來,慢下來,慢下來

  每天都能看到這樣的標題:

  幾節(jié)課顛覆你的認知,幾天教你把月薪提高十倍,幾條秘訣教你成為高手……

  無數(shù)的課程、文章,都號稱能顛覆你的三觀。

  于是你心動了,點了購買,去感受「迅速」顛覆三觀的感覺。

  可人的三觀就像積木,顛覆來顛覆去,最終散架。

  這個時代太「快」了。

  它鼓動你迅速成功、鼓動你迅速購買、鼓動你迅速思考......

  商家才能利用人性、利用心理陷阱、利用認知偏差,操縱你的錢包。

  所以我建議你:在做任何決定前,給自己一些思考的時間,慢下來,慢下來,慢下來。

  快,是時代病。

  慢,是良藥。

 

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