新醫(yī)改，醫(yī)藥行業(yè)2009最熱門的話題。新醫(yī)改的出臺給許多人帶來了新希望，一直處在邊角的民營醫(yī)院，這次新醫(yī)改也為其畫上了重重的一筆。國家開始扶正民營醫(yī)院，無疑對民營醫(yī)院來講，是件好事。雖然國家給的政策不多，但最起碼，不會把民營醫(yī)院遺忘在角落，社會各界也開始關(guān)注民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。北京瑞京糖尿病醫(yī)院院長葛煥琦教授說：“新醫(yī)改出臺了，大家都高興了。”

　　只要能治好病，公私都一樣，不要管背后資金的來源。

　　從民營醫(yī)院角度講，新醫(yī)改上那一筆給了民營醫(yī)院壓力，同時也給了機會。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士分析，新醫(yī)改中允許民間資本進入公立醫(yī)院，這并不代表民營醫(yī)院公立化，相反對民營醫(yī)院構(gòu)成了更大的威脅。據(jù)分析，三級醫(yī)院還保留公立醫(yī)院的性質(zhì)，而民間資本只能進二級醫(yī)院。借著二級醫(yī)院原有的實力加上有新的資金投入，對白手起家的民營醫(yī)院是個很大的威脅。但是，葛煥琦院長對此卻表示，雖然壓力很大，競爭很激烈。但是，如果民營醫(yī)院有自己的目標，有自己的特色、有自己獨特的文化理念、有自己的靈魂，壓力再大，對民營醫(yī)院來說都是一次挑戰(zhàn)，一次機會。把握住機會，就把握住了未來。

　　一個醫(yī)院的好壞，取決于專家醫(yī)療技術(shù)團隊，民營醫(yī)院也不例外。甚至民營醫(yī)院由于各方面的不足，在人才梯隊的建設(shè)上要比公立醫(yī)院更下功夫，要主動發(fā)現(xiàn)人才，要積極培養(yǎng)人才，在醫(yī)療事件中合理的使用人才。并且，民營醫(yī)院要著重發(fā)展成品牌醫(yī)院，把枝丫發(fā)展的全國乃至走出國門。

　　葛煥琦院長認為，不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，在本質(zhì)上都是一樣的，都是為患者服務(wù)的地方、為老百姓服務(wù)的地方、都是治病救人的地方，只是背后資金的來源不一樣。不管資金來源怎樣，一樣是治療，只要能治好病，公私都一樣。甚至有時候，民營醫(yī)院為了能更好的服務(wù)患者、打造聲譽，會比公立醫(yī)院收費更低，服務(wù)更好，技術(shù)更專業(yè)。

　　為了更好的提升專家隊伍，各民營醫(yī)院可以組織和參加各種學(xué)術(shù)活動，以此來提升專家隊伍的整體素質(zhì)或者挖掘人才，葛院長建議多參加美國的ADA學(xué)術(shù)活動。ADA是世界頂尖學(xué)術(shù)活動，目的是要掌握糖尿病的前沿，及最新信息、技術(shù)和理念。除此之外，還可以參加歐洲的糖尿病學(xué)術(shù)活動、澳大利亞等國際學(xué)術(shù)活動。通過各種學(xué)術(shù)活動這樣一個平臺提升國內(nèi)專家素質(zhì)，學(xué)習(xí)他人長處、發(fā)揚自己長處，相互彌補。

　　看病貴，看病難，不僅是醫(yī)療體系問題，而是整個社會問題。

　　為什么要醫(yī)改?為什么在藥品采購上國家要實施措施?為什么要在醫(yī)療器械上要構(gòu)造措施?就是因為藥品、耗材、設(shè)備等等，在流通渠道上有好多不順暢的地方，造成醫(yī)藥價格貴。對于這個看病貴是一個普遍的社會現(xiàn)象，要想把這個問題解決，真的還有很長一段路要走，這是比較艱難的社會現(xiàn)象。不是說某個部門，某個人就能夠解決的。這不僅中國是這樣，全世界都存在這個問題，所以才進行醫(yī)療改革。

　　看病貴看病難，一直是行業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注的一個話題。葛院長表示，這個問題不光是醫(yī)療體系的問題，更是整個社會的問題，醫(yī)改在短期內(nèi)不會突見成效。在頂級大醫(yī)院，有好的技術(shù)人才、有好的醫(yī)療設(shè)備、有好的醫(yī)療服務(wù)團隊、有頂尖的專家。但是專家畢竟是少數(shù)，如果不管大小病，都找專家，讓專家看感冒的的話，豈不是大材小用了?其實，很多省醫(yī)院，包括北京的二級醫(yī)院，同樣具備優(yōu)秀的醫(yī)療條件和設(shè)備。葛院長呼吁患者們，不要有病亂投醫(yī)，造成治病的盲目性，反而浪費了醫(yī)療資源。合理選擇適合自己的醫(yī)生、醫(yī)院，為他人也為自己爭取更好的救治時間。

　　當(dāng)前醫(yī)療市場很大，醫(yī)療資源有限，公立醫(yī)院承擔(dān)的任務(wù)繁重，往往滿足不了廣大人民群眾的醫(yī)療保障服務(wù)問題。實際上，國家希望發(fā)揮民間資本的作用，彌補公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上的不足。

　　真情傳達責(zé)任，口碑鑄就品牌

　　在采訪葛院長時，葛院長在談?wù)撔箩t(yī)改的同時，也忘不了自己的病人。也在為糖尿病現(xiàn)狀做分析，也甚是擔(dān)憂。目前，我國糖尿病發(fā)病人數(shù)眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計，有四千萬人換糖尿病，發(fā)病率在百分之十一以上，醫(yī)療任務(wù)很繁重。

　　葛煥琦院長表示，在糖尿病的防治上，如果是民營醫(yī)院的話，需要做出自己的特色，全心全意為患者服務(wù)。比如在治療上，可以開展除西醫(yī)之外，結(jié)合中國特有的中醫(yī)特色，形成醫(yī)院精細治療的體制。而北京瑞京糖尿病醫(yī)院憑借自身的專家、療效、設(shè)備、服務(wù)等綜合資源優(yōu)勢，采用具有特色的“三名”戰(zhàn)略(名醫(yī)：由中國糖尿病之父、中華醫(yī)學(xué)會糖尿病分會主要創(chuàng)始人、北京大學(xué)糖尿病中心名譽主任、中國糖尿病雜志名譽總編錢榮立教授擔(dān)任名譽院長，以中華醫(yī)學(xué)會糖尿病學(xué)分會全國委員、美國ADA中國區(qū)代表、中國醫(yī)師協(xié)會內(nèi)分泌代謝科醫(yī)師分會常委，中華醫(yī)學(xué)會吉林省糖尿病學(xué)會主任委員葛煥琦教授為院長，以國際糖尿病足病專家(國際化李氏療法發(fā)明人)李仕明教授、國內(nèi)糖化血紅蛋白精準檢測第一人邱文升教授、動態(tài)雙C強化治療專家陳維亞教授及張慧泉教授、李兆寰教授等為代表的一批在國內(nèi)外糖尿病學(xué)領(lǐng)域優(yōu)秀專家為學(xué)科帶頭人，切實為每位患者提供值得信賴的療效保障;名法：以“三聯(lián)強化逆轉(zhuǎn)療法”康復(fù)體系(包括動態(tài)雙C強化治療、光能物理康復(fù)治療及專利制劑和中藥液體療法等)為具體手段，據(jù)糖尿病患者個體差異情況，采取無痛、無毒副作用及費用經(jīng)濟的精細化特色治療，并結(jié)合“飲食限制療法”、“個體運動療法”和“多維糖心療法”等及全新的干細胞移植技術(shù)、胃轉(zhuǎn)流手術(shù)和GLP-1(新藥引進)等等，從而達到快速修復(fù)、激活胰島B細胞，高效逆轉(zhuǎn)早期并發(fā)癥并遠離并發(fā)癥等，全面提高生命質(zhì)量，達到延年益壽的康復(fù)目標。從根本上打破了以往傳統(tǒng)治療觀念和束縛，不再單純依靠一種治療手段，而以科學(xué)客觀地、有針對性地把多種方法整合并協(xié)同救治每一位糖尿病患者;名院：國家醫(yī)保定點糖尿病?？漆t(yī)院，是中國第一家全國性糖尿病教育基地，在國內(nèi)率先與北大糖尿病中心成為臨床技術(shù)協(xié)作醫(yī)院，創(chuàng)建“中國糖尿病醫(yī)學(xué)循證數(shù)據(jù)庫”，合作參與建設(shè)中美知識產(chǎn)權(quán)項目“哈佛-北大糖尿病俱樂部”，成為臺灣健保局在大陸的首家醫(yī)療定點糖尿病?？漆t(yī)院，參加2008首屆國際糖尿病診療高峰論壇、2009北大糖尿病論壇、第69屆美國糖尿病學(xué)術(shù)年會、第四屆國際中醫(yī)糖尿病大會及第6屆亞太地區(qū)糖尿病肢體病變會議暨第5屆北京國際糖尿病足及相關(guān)疾病論壇等及成為“第六屆全國誠信單位光榮榜”全國唯一一家糖尿病?？漆t(yī)院上榜單位等)，樹立了自己的“卓越創(chuàng)新”的形象，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，在國際上舞臺上也漸露崢嶸。葛院長說，口碑是民營醫(yī)院安身立命之本。而口碑的來源是患者，所謂內(nèi)正其“心”，外正其“容”。一切為患者，自然你會得你所需。

　　創(chuàng)立糖尿病中西結(jié)合的醫(yī)療體制，建立覆蓋全國的糖尿病志愿者的隊伍。糖尿病事業(yè)不光是醫(yī)護工作者的責(zé)任，還需要廣大人民和社會有志人士的關(guān)注和支持。另外，發(fā)掘糖尿病新療法，開發(fā)糖尿病新技術(shù)、新藥物也是必然所需。不光糖尿病病人是這樣，其他任何病種都應(yīng)該是這樣。

　　民營醫(yī)院在未來發(fā)展中的有力武器

　　民營醫(yī)院最大的優(yōu)勢是：執(zhí)行力很強，速度快，轉(zhuǎn)型也快。一旦嗅到醫(yī)療市場上某事對患者有益后，可以在很短的時間內(nèi)，建立醫(yī)療隊伍，開展新技術(shù)。民營醫(yī)院是個新生事物，許多老專家愿意到民營醫(yī)院發(fā)揮余熱。加上國家政策這塊可挖掘的土壤，發(fā)展壯大是遲早的事情。

　　民營醫(yī)院與公立醫(yī)院相比，資金的運用更靈活。葛院長舉例說，比如治療糖尿病所需的雙協(xié)療法，雙協(xié)療法是強化胰島素治療的臨床醫(yī)學(xué)的一種療法，需要胰島素泵，需要動態(tài)血糖的測量儀。此設(shè)備需要大量資金，但是只要是可治療患者的病，在民營醫(yī)院領(lǐng)域，不光是在北京瑞京糖尿病醫(yī)院，其他所有民營醫(yī)院都會很快相關(guān)設(shè)備就會配齊。而在公立醫(yī)院，審批的一道道程序恐怕不會很順暢。

　　民營醫(yī)院，在資金使用上、在立項上一定要靈活、快速。當(dāng)然這種靈活跟快速，一定要建立在正確的論證基礎(chǔ)上，這就是科學(xué)性和實用性，不是盲目的。資金要珍惜，錢應(yīng)該是用在刀刃上，要用在實處。

　　另外，葛煥琦院長說，雖然民營醫(yī)院有自己的特點、優(yōu)點。但是，作為民營醫(yī)院需要被患者認同，需要被整個同道的關(guān)注，需要樹立品牌。同行認可你，患者信任你，在整個醫(yī)療衛(wèi)生的事業(yè)里才會做的更好，走得更遠。

　　社會的關(guān)注、患者的期待、國家的重任，民營醫(yī)院從以前的小診所、校醫(yī)院逐漸走到了正規(guī)化的發(fā)展道路。開展規(guī)范的新技術(shù)、新療法，全心全意地為患者服務(wù)、提高民營醫(yī)院在人民心目當(dāng)中的意識、提高聲譽等，廣泛獲得社會各界人士的認同。這也是在民營醫(yī)院工作的老專家們共同的祈愿。