親愛(ài)的職場(chǎng)汪，謝謝大家的支持和鼓勵(lì)，你們發(fā)自?xún)?nèi)心的肯定，對(duì)職場(chǎng)君來(lái)說(shuō)真的很重要，我愛(ài)正能量，更愛(ài)充滿(mǎn)正能量的你們，其實(shí)，你們都很謙虛，嘴巴上都說(shuō)“不會(huì)說(shuō)話(huà)”，實(shí)際上，一出口就“舌吐蓮花”，一鳴驚人，看我讀書(shū)少就欺負(fù)我，是么？哈哈哈！嗯，我終于想通了——原來(lái)評(píng)論寫(xiě)多了，口才就會(huì)變好！

　　最能表達(dá)我此時(shí)此刻的心情，

　　我要暈了，暈了，暈了......

　　我們今天的內(nèi)容，從視頻開(kāi)始，這個(gè)視頻的主要內(nèi)容就是：做事情，節(jié)省時(shí)間，關(guān)鍵在于安排好次序，先做最重要的，搞定了最重要的，剩下的也就勢(shì)如破竹了。

　　看完此視頻，我想起了很多相關(guān)的事情，當(dāng)然，在這，跟大家重點(diǎn)聊聊工作中的溝通問(wèn)題、相處問(wèn)題、關(guān)系問(wèn)題等等。

　　你想想看，自己是不是曾經(jīng)有過(guò)“跟同事很難溝通或愉快合作”的經(jīng)歷，尤其是跨部門(mén)的同事？

　　比如，有時(shí)，好心提出建議反而會(huì)受到冷遇：“關(guān)我什么事，你沒(méi)看到我很忙嗎？”

　　有的人還會(huì)反唇相譏：“你以為你是老板嗎？你有什么權(quán)力要求我？”

　　聽(tīng)到這樣的回應(yīng)，是不是很無(wú)語(yǔ)？

　　另外，有時(shí)，是不是覺(jué)得“跟上司無(wú)法溝通甚至連見(jiàn)都不想見(jiàn)到上司”的經(jīng)歷？

　　反正就是：“同事關(guān)系很難搞，上下級(jí)關(guān)系也很難搞”，是不是？

　　諸如此類(lèi)的問(wèn)題，你知道本質(zhì)的原因是什么嗎？你知道要改善各種關(guān)系，最重要的是什么嗎？只要將最重要的“痛點(diǎn)”找出來(lái)并解決掉，那么，幾乎所有的問(wèn)題也就都可以迎刃而解的了，這種思路是不是跟視頻中的思路不謀而合？所以說(shuō)，很多事情的本質(zhì)都是一樣的，見(jiàn)招拆招，以一敵百即可。

　　那到底如何解決關(guān)系問(wèn)題呢？我的看法如下，僅供參考。

　　1、首先，要提升個(gè)人能力，因?yàn)槟芰?a name='InnerLinkKeyWord' href='//m.coldnoir.com/man/790747.html' target='_blank'>不夠，你就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作缺乏該有的認(rèn)知，也會(huì)對(duì)同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系缺乏足夠的重視；

　　2、其次，提升自己的個(gè)人影響力——因?yàn)楹芏嗳瞬⒉幌矚g被要求改變，但如果你在一個(gè)群體中比較有影響力，那大家一般都比較愿意聽(tīng)你的或本能地向你學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)然，在能力還可以的情況下，最重要的就是提高自己的個(gè)人影響力了。那到底如何提高自己的個(gè)人影響力呢？繼續(xù)看下去就知道啦！

　　首先，你要摸透對(duì)方的心理

　　1.要知道，命令式的要求大多都是不會(huì)被接受的

　　當(dāng)你的同事沒(méi)有像你想象中的那樣做出反應(yīng)時(shí)，你應(yīng)該首先考慮自己的做法是否存在問(wèn)題。也就是，你的溝通方式，說(shuō)話(huà)方式是不是不妥？

　　2.要知道，當(dāng)你告訴別人該做什么時(shí)，他們會(huì)內(nèi)心受挫的

　　當(dāng)你說(shuō)：“這樣做不行，”同事會(huì)說(shuō)：“我怎么工作需要你教嗎？”面對(duì)這種反應(yīng)，有人會(huì)想：“他真笨，我只是想幫他忙而已。”其實(shí)，這就是不了解人的心理而導(dǎo)致的想法。

　　對(duì)于同事來(lái)說(shuō)，他們覺(jué)得跟你是同級(jí)別的，你告訴他們?cè)撟鍪裁椿蛟趺醋錾踔林苯右髮?duì)方如何如何做，站在他們的角度，就好像你是人家的上司一樣，可問(wèn)題是：你還不是他們的上司。

　　因此，你的這種說(shuō)話(huà)方式，就會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得自己的地位比你低，然后，心里不高興，接著，就不會(huì)對(duì)你有好臉色了。所以，單純告訴別人要做什么往往并不能贏得人心。

　　其次，你要做的就是引導(dǎo)別人去思考

　　1.提出問(wèn)題，征求他人的意見(jiàn)即可。

　　2.委婉地描述你的想法而不是直接告知。

　　3.告訴對(duì)方你為此做了哪些準(zhǔn)備，進(jìn)度如何，以示誠(chéng)意，讓TA知道你跟TA是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，是戰(zhàn)友，而不是敵人。