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年薪25W與年薪5W,年終報(bào)告的區(qū)別

2017-06-09 來源:職場(chǎng)實(shí)用心理學(xué)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:以上,就是關(guān)于年終報(bào)告的全部?jī)?nèi)容。如果你想從年薪5W的員工,變?yōu)槟晷?5W的員工,就要學(xué)習(xí)年薪25W員工的態(tài)度,在每個(gè)細(xì)節(jié)上做到極致。最后,我們?cè)賹?duì)上述的內(nèi)容總結(jié)一下。

  很快就要到年末了,每到年末,不少企業(yè)的老板都會(huì)要求自己的員工寫一份年終的總結(jié)報(bào)告,回顧一下過去的一年里,做了哪些事,達(dá)到了怎樣的效果,以及對(duì)下一年的期望是怎樣的。

  不少人雖然表面上接受了,但內(nèi)心深處一定還是十分抗拒的。下班了就不能開開心心地給人回家嗨皮嗎,還要搞這些年終報(bào)告,煩不煩!寶寶不開心!

  然而,在少部分人看來,這卻是千載難逢的好機(jī)會(huì)!

  一來,辛辛苦苦,累死累活干了一整年,終于有機(jī)會(huì)把自己在這一年的成就和貢獻(xiàn)告訴老板了,這是邀功的好機(jī)會(huì)??!

  二來,寫年終報(bào)告也是對(duì)自己這一年來成長(zhǎng)的回顧,自己做了哪些事,達(dá)到了怎樣的效果,有哪些不足,以及之后如何去改進(jìn),提升。

  動(dòng)機(jī)不同,行為模式也不一樣。所以第一步你要做的,就是把寫「年終報(bào)告」這件事,從被動(dòng)接受,變?yōu)橹鲃?dòng)去掌控。

  一、年終報(bào)告如何寫

  一般來說,年終匯報(bào)主要包括三個(gè)部分的內(nèi)容,一是今年你的工作概述,第二你要詳細(xì)地說下你今年工作完成的情況,而最后一部分則是你對(duì)明年工作的一些展望。

  工作概述

  在第一部分工作概述,你要拿出一些核心數(shù)據(jù),然后輔助以定性的結(jié)論,來進(jìn)行描述。

  比如說:2012年,小米智能手機(jī)銷量達(dá)到352萬部(這是數(shù)據(jù)),超額完成全年目標(biāo)。(這是定性結(jié)論)

  這樣兩者相結(jié)合,就能做到有理有據(jù),讓老板信服,同時(shí)也能讓老板知道你的才能。

  詳細(xì)工作完成情況

  而在第二部分,你就要闡述每個(gè)部分的工作完成情況。在這里你同樣也要用數(shù)據(jù)來展示你的工作成果,因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)才能反映客觀事實(shí)。

  就比如說:

  2016年小米電池目標(biāo)銷售量是賣出2萬個(gè),今年一整年實(shí)際賣出2.5萬,完成率125%

  2016年小米保護(hù)殼目標(biāo)銷售量是30W,今年一整年實(shí)際賣出25W,完成率83.3%。

  ……

  以此類推

  工作展望

  在第三部分,你要描述一下你對(duì)明年工作的展望。在此之前,你要對(duì)公司的業(yè)務(wù)情況非常了解,然后再去根據(jù)公司存在的問題,去制定你的明年工作目標(biāo)。

  最后,你再根據(jù)你制定的明年工作目標(biāo)去倒推,拆解,繪制出每個(gè)月的執(zhí)行計(jì)劃。

  這樣,就是一份非常完整的年終報(bào)告了。每個(gè)公司可能會(huì)有自己的要求,那你再根據(jù)公司的要求去添加內(nèi)容。

  學(xué)會(huì)記錄和包裝

  在撰寫工作報(bào)告的過程中,務(wù)求保證內(nèi)容屬實(shí),這就要求你在平時(shí)就要養(yǎng)成記錄工作內(nèi)容的習(xí)慣,這樣寫年終報(bào)告的時(shí)候,才有記錄可查。

  另外,為了報(bào)告更加好看,你也要學(xué)會(huì)在保證內(nèi)容真實(shí)的情況下,適當(dāng)包裝一下。

  比如說:銷售量從300,提升到3000,這個(gè)數(shù)據(jù)就比較普通了,你可以說成銷售量提升了10倍!

  再比如說,一篇文章的閱讀量只有2000,這說出來,可能并不怎么突出,但你可以轉(zhuǎn)述說,這篇文章在全網(wǎng)平臺(tái)閱讀量有10W+,這個(gè)數(shù)據(jù)就比較吸引眼球了。

  其他的你可以舉一反三,原則就是保證數(shù)據(jù)真實(shí)的情況下,盡可能包裝得好看一點(diǎn),畢竟人都是趨利避害的,老板也是人,看到好看的數(shù)據(jù),他也開心一點(diǎn)。

  所謂“磨刀不誤砍柴工”。以上年終報(bào)告的撰寫,建議你先在一張紙上完成內(nèi)容的制作,之后再在PPT上進(jìn)行信息的處理和呈現(xiàn)。

  二、年終報(bào)告PPT如何制作

  在PPT制作上,首先你要明確這個(gè)PPT是給老板看的,還是要給老板講的。

  如果是給老板看的,那么在PPT上應(yīng)當(dāng)有充分的信息和內(nèi)容,保證老板能看得懂。

  如果是給老板講的,那么在PPT上只需要放上核心的數(shù)據(jù)和信息就可以了

  而在內(nèi)容的呈現(xiàn)方式上,要注意保證制作的三個(gè)要點(diǎn),分別是數(shù)據(jù)的圖表化,信息的可視化,重點(diǎn)的突出化。

  數(shù)據(jù)圖表化

  如果在你的信息,有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)變化的趨勢(shì),那么你可以把這段文字在PPT中轉(zhuǎn)述成圖表,這樣別人一看就一目了然,十分直觀。

  如果自己在office里制作的圖表不好看,那么在這里我也為各位推薦一個(gè)網(wǎng)站,可以幫你們自動(dòng)生成顏值爆表的圖表。

  而這個(gè)工具就是:「百度圖說」一款在線圖表編輯工具。

  這個(gè)工具,包含了折線圖,柱狀圖等日常所見的所有的圖表。數(shù)據(jù)的編輯模式也跟在Excel軟件下相識(shí),相比就算新手,也不難上手。

  制作完成后的圖表,你可以保存,最后再以圖片的形式從網(wǎng)絡(luò)上下載下來,最后再導(dǎo)入到PPT中。

  信息可視化

  如果在你的表述中,有非常大段文字的,可以去找一下有沒有相關(guān)的圖片可以呈現(xiàn)你所描述的場(chǎng)景,如果有,那就用圖片來代替,這樣呈現(xiàn)出來的效果,會(huì)更有畫面感,也更加有趣。

  比如老羅在講自己有多認(rèn)真的時(shí)候,就放出了下面這張圖片,觀眾在看到這張圖片的時(shí)候,再配合他的演講,就非常有煽動(dòng)性了。

  重點(diǎn)突出化

  我們?cè)谧鲞@個(gè)年終報(bào)告的時(shí)候,就是在向老板傳遞我們很能干,所以在PPT呈現(xiàn)上,一定要把你的能力,以非常強(qiáng)烈的方式,呈現(xiàn)出來。

  就像今年阿里巴巴雙十一成交額,一直都在屏幕上以最大的字體顯示出來,這樣才視覺呈現(xiàn)上,就非常有沖擊力了。

  報(bào)告標(biāo)題

  另外,不同企業(yè)的文化氛圍都不同,比如國(guó)企相對(duì)來說就相對(duì)嚴(yán)肅,正式一點(diǎn);而互聯(lián)網(wǎng)公司則比較開放一點(diǎn),根據(jù)不同的文化氛圍,你可以相應(yīng)地去優(yōu)化你的表述,讓別人對(duì)你印象更加深刻。

  就拿標(biāo)題來說,年終報(bào)告稍微正式一點(diǎn)的標(biāo)題,你可能會(huì)起為《2016年XX公司年終總結(jié)報(bào)告》,這沒有問題。

  但如果你在文化氛圍很輕松的環(huán)境,這樣的標(biāo)題看起來就比較無趣了。

  如果想有趣點(diǎn),你可以改為《一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的年終懺悔》之類的,偏互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)的風(fēng)格,這樣就比較好玩,吸引人的興趣了。

  排版

  而在排版方面,則要遵循對(duì)比,對(duì)齊,親密,重復(fù)這四個(gè)原則,具體內(nèi)容可以看我之前寫的一篇文章《這八個(gè)排版秘籍,可以提高你制作PPT的專業(yè)性》

  字體

  在字體方面,則推薦使用思源黑體,方正蘭亭細(xì)黑簡(jiǎn)體,冬青黑體簡(jiǎn)體這三款。如果你想你的PPT太丑,那么宋體千萬不用嘗試。

  以上,就是關(guān)于年終報(bào)告的全部?jī)?nèi)容。如果你想從年薪5W的員工,變?yōu)槟晷?5W的員工,就要學(xué)習(xí)年薪25W員工的態(tài)度,在每個(gè)細(xì)節(jié)上做到極致。最后,我們?cè)賹?duì)上述的內(nèi)容總結(jié)一下。

  三、總結(jié)

  1先在紙上把內(nèi)容理清楚,再用PPT進(jìn)行信息的加工。

  2工作內(nèi)容的描述,數(shù)據(jù)和定性兩方面,都要結(jié)合在一起說,這樣才能有理有據(jù)。

  3學(xué)會(huì)用PPT和文字轉(zhuǎn)述,來包裝自己的成就

  4最最最重要的前提,保證內(nèi)容詳實(shí)!

  5根據(jù)公司的企業(yè)文化氛圍,相應(yīng)地調(diào)整表述的風(fēng)格。

  6如果自己在某些地方做的不好,也要坦誠(chéng)相告,不能只報(bào)喜,不報(bào)憂。

 

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