關(guān)于“配不配”的話題，其實(shí)有多個(gè)方面可以探討，比如你們做朋友配不配？你們做好同事配不配？你們做戀人配不配？你們做合作伙伴配不配......今天我們就來(lái)簡(jiǎn)單地聊一聊吧！

　　細(xì)節(jié)1：你們價(jià)值觀是否一致？

　　這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)很容易被大多數(shù)人誤解，因?yàn)槟呐率窃诎⒗锇桶?，哪怕是?duì)馬云來(lái)說(shuō)，公司有不少員工，這些員工被選進(jìn)阿里巴巴時(shí)一般都被確認(rèn)價(jià)值觀跟公司文化還算比較相配，但關(guān)鍵時(shí)刻，也并非每個(gè)人都支持馬云的決定，但一般都是按照馬云說(shuō)了辦，尤其是在公司初創(chuàng)期間。所以，如何理解這種現(xiàn)象？也很簡(jiǎn)單：真理掌握在少數(shù)人的手里，所以，只要對(duì)結(jié)果有十足的把握，幾乎可以一個(gè)人說(shuō)了算；在公司里，沒(méi)有也不需要絕對(duì)的民主，因?yàn)槭|蕓眾生不具備夠牛逼的膽識(shí)和眼光，關(guān)鍵時(shí)刻不能由他們說(shuō)了算。

　　最近發(fā)生的“董明珠發(fā)飆”事件，其實(shí)也說(shuō)明了這個(gè)道理：哪怕是公司股東，關(guān)鍵時(shí)刻都有可能在意見(jiàn)方面跟總裁不同。

　　這些都說(shuō)明了什么？

　　價(jià)值觀不是平時(shí)說(shuō)得如何如何，而是關(guān)鍵時(shí)刻的選擇是否一樣：

　　比如遇到危險(xiǎn)時(shí)，你是自己逃掉還是會(huì)顧及跟你一起同行的隊(duì)友或朋友；

　　比如“董明珠”事件中，總裁更看重的是企業(yè)如何發(fā)展得更好，該實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略部署，而大多數(shù)股東們說(shuō)得不好聽(tīng)一點(diǎn)就是鼠目寸光、更看重眼前利益、不管企業(yè)如何發(fā)展得更好、然后不舍得做出任何犧牲。所以，董明珠發(fā)飆了！

　　youknow,很多時(shí)候都是魚(yú)和熊掌不能兼得的，正如有些企業(yè)，它更看重的是穩(wěn)步低調(diào)發(fā)展的自由，所以選擇不上市；又或者就算暫時(shí)被迫上市了，在未來(lái)的藍(lán)圖中可能還會(huì)選擇將公司私有化......也就是說(shuō)你要更好的發(fā)展還是要更多的錢？要更好的發(fā)展往往就意味著你會(huì)少很多錢，就是這個(gè)意思。

　　“董明珠事件”在本質(zhì)上反映的也是這個(gè)事實(shí)——董明珠全心全意為公司發(fā)展奉獻(xiàn)一生，為了更好的戰(zhàn)略躍進(jìn)，她會(huì)本能地看淡利益；而股東大多看重的是利益而不是公司更好的發(fā)展——為什么會(huì)出現(xiàn)這種情形？因?yàn)楣蓶|選錯(cuò)了很多人。

　　這就是所謂的關(guān)鍵時(shí)刻才能看出價(jià)值觀的不同，如果你是一個(gè)一心一意想將公司做得更好的人，一定不要選擇那種為了錢或?yàn)榱嘶貓?bào)率才投資你的人，否則，對(duì)方一定會(huì)成為你發(fā)展的障礙。你應(yīng)該選擇那些：我不是為了套多少錢而投資你，我是希望跟你一起將這個(gè)事情或這個(gè)公司做得更好，一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題，我們一起想辦法解決。當(dāng)然了，你還不能僅僅是聽(tīng)對(duì)方怎么說(shuō)，因?yàn)檎l(shuí)都會(huì)說(shuō)，關(guān)鍵在于TA是不是真的像TA所說(shuō)的那樣做；這就需要自己花時(shí)間去識(shí)別了。

　　其實(shí)，很多事情都是相通的，所以，人確實(shí)可以一通百通，事半功倍——感情方面也是如此。

　　“要更好的發(fā)展還是要更多的錢”這個(gè)問(wèn)題跟“你要一個(gè)暫時(shí)錢不多但很愛(ài)你并且你也愛(ài)他的男人還是要一個(gè)看起來(lái)很高大上又很帥氣的霸道總裁但他沒(méi)那么愛(ài)你”的問(wèn)題，在本質(zhì)上是相同的——前者代表的是更多的愛(ài)跟更穩(wěn)的未來(lái)，后者代表的是更多的錢或名氣及不確定的未來(lái)，你要哪個(gè)？

　　另外，在我們平時(shí)的工作中，也有類似的影子，比如拿職場(chǎng)君來(lái)說(shuō)：曾經(jīng)也一樣糾結(jié)過(guò)——如果寫專業(yè)的職場(chǎng)文，有深度有價(jià)值，但很可能10篇里只有1篇閱讀量還算行的；如果寫市場(chǎng)喜愛(ài)的方向，可能10篇里有七八篇閱讀量還算可以的；也就是說(shuō)：你討好得了內(nèi)容，你就討好不了閱讀量；當(dāng)你閱讀量更高時(shí)，可能會(huì)有人跳出來(lái)說(shuō)“你又不是寫專業(yè)的職場(chǎng)深度文，哼，不值得一提”；當(dāng)你寫專業(yè)的職場(chǎng)深度文時(shí)，可能又會(huì)有人在內(nèi)心輕蔑你“寫得好有什么用，閱讀量又不算高”......所以，在兩者確實(shí)無(wú)法兼得，只能要一樣時(shí)，你到底要什么？又或是甲方需要你做什么？這些問(wèn)題就必須要搞清楚了。并且在這個(gè)時(shí)候，有的甲方還會(huì)陷入一種追求完美或兩全其美的思路當(dāng)中，既要魚(yú)還要熊掌；其實(shí)，你只要用心想想就知道：至少在某個(gè)階段，這樣的想法是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)實(shí)情況大多都是你只能選一樣；除非你的戰(zhàn)略本質(zhì)方向徹底改變。（這個(gè)不多說(shuō)了）

　　至于為人處事方面，也一樣，比如，你可以觀察一下自己：如果你有一些東西，要從中選一樣送朋友，你會(huì)怎么做？估計(jì)大多數(shù)人都是留下自己喜愛(ài)的，那些自己不喜歡的就送朋友；這種行為反映的就是價(jià)值觀，但現(xiàn)在我不評(píng)判它對(duì)還是錯(cuò)，也許真的沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，物以類聚，你跟同類在一起就好了。然而，有少數(shù)人，確實(shí)是會(huì)將自己喜愛(ài)的更好的東西送朋友，那些沒(méi)那么好的自己留下，物盡其用；這是另一種價(jià)值觀——己所不欲勿施于人，這種做法確實(shí)有點(diǎn)偉大，很有境界。而兩種價(jià)值觀反映的人格特點(diǎn)也是不同的：前者很可能會(huì)在生活中以自我為中心，求同思想比較強(qiáng)烈，也就是說(shuō)對(duì)方可能不是非常尊重你，而更多的是想讓你對(duì)TA妥協(xié)；后者很明顯是那種很尊重你，不會(huì)虧待你的有情有義之人。（還有很多類似的例子就不多說(shuō)了）

　　綜上所述，真正跟你價(jià)值觀一致的人，其實(shí)很少；就算一開(kāi)始你可能覺(jué)得你們價(jià)值觀一致，但一到了關(guān)鍵時(shí)刻，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許真的跟你的想象不一樣——這就是你招聘了很多人進(jìn)公司，以為合適的，后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)不合適的原因；這也是你讓很多人投錢給你，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己之前以為合適的人卻不是真正合適的股東而導(dǎo)致后面的發(fā)展受限重重的原因；這也是你談戀愛(ài)或結(jié)婚了，以為合適的，最后卻發(fā)現(xiàn)不合適而不得不分開(kāi)或離婚的原因；這也是你結(jié)交了好多朋友，本來(lái)覺(jué)得合適的，最終發(fā)現(xiàn)真正合適的太少的原因......

　　為什么？很簡(jiǎn)單：

　?。?）因?yàn)槟阋郧八^的“合適”經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，也就是說(shuō)你本人對(duì)“配不配”這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)太膚淺了、太不準(zhǔn)確了，導(dǎo)致做錯(cuò)決定；

　　（2）因?yàn)槟阍谧鲞x擇的時(shí)候沒(méi)跟那些人吵過(guò)架，你在選擇他們的時(shí)候從沒(méi)遇到過(guò)所謂的“關(guān)鍵時(shí)刻”，所以，你根本不知道對(duì)方真正的價(jià)值觀，在這樣的前提下，你肯定容易看錯(cuò)人、做錯(cuò)事了；而這些當(dāng)然也會(huì)給你留下各種隱患了。所以，你連自己都不是很了解，就別說(shuō)自己很了解別人了，你真正跟對(duì)方經(jīng)歷過(guò)的“關(guān)鍵時(shí)刻”有幾個(gè)？如果沒(méi)幾個(gè)的話，那你對(duì)TA的認(rèn)識(shí)往往都是非常非常不足的，就不要急著做選擇，否則很容易后悔，沒(méi)有后悔藥賣的噢！

　?。?）這世界很有意思：時(shí)間會(huì)讓你明白，有時(shí)你以為合適的卻是不合適，有時(shí)你以為不合適的反而變成合適；至于到底合不合適或配不配，還得看能不能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。真正的價(jià)值觀不是說(shuō)出來(lái)的，而要看對(duì)方關(guān)鍵時(shí)刻做出了什么選擇。

　　細(xì)節(jié)2：你們能不能共同成長(zhǎng)？

　　什么才算是真正的共同成長(zhǎng)？

　　難道就是你增長(zhǎng)了幾歲，對(duì)方也增長(zhǎng)了幾歲？難道就是你經(jīng)常進(jìn)步，對(duì)方也經(jīng)常進(jìn)步？難道是你為對(duì)方改變了很多或?qū)Ψ綖槟愀淖兞撕芏?.....

　　可以說(shuō)是，也可以說(shuō)不是；但可以肯定的就是：以上都算是成長(zhǎng)，而不一定是共同成長(zhǎng)。

　　（1）成長(zhǎng)就是：只要你有所改變并且比以前更好一點(diǎn)就OK，這種改變可能只跟自己有關(guān)；

　?。?）共同成長(zhǎng)卻是：你的改變正好能夠迎合對(duì)方的心理期待，對(duì)方的改變也正好能夠讓你覺(jué)得很合適，所以，彼此不會(huì)輕易對(duì)對(duì)方產(chǎn)生厭倦或嫌棄。

　　具體來(lái)說(shuō)，用一句話概括就是——

　　（1）相當(dāng)于：你變好了，關(guān)我什么事？我又不認(rèn)識(shí)你或不在乎你......

　?。?）相當(dāng)于：我們有共同的目標(biāo)，我希望看到你變得更好，然后你做到了；又或者說(shuō)：以前我喜歡你，是因?yàn)槟愫荛_(kāi)朗活潑或成熟穩(wěn)重；現(xiàn)在我喜歡你，是因?yàn)槟阌砷_(kāi)朗活潑變得溫柔知性了或由成熟穩(wěn)重變成體貼顧家了，而此階段，我正好需要從你身上看到這些或感受到這些——我們都變了，并且變得好像越來(lái)越配了。

　　可見(jiàn)，成長(zhǎng)往往是一個(gè)人的事；而共同成長(zhǎng)代表的更多是一個(gè)群體的凝聚力在不斷增強(qiáng)或兩個(gè)相愛(ài)并相配的人在不斷地變得同頻共振和更加親密。

　　（時(shí)間關(guān)系，先寫到這，汪汪們，有想法的盡量留言補(bǔ)充哈?。?/p>