鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),實(shí)施效果如何?據(jù)上海市衛(wèi)生監(jiān)督部門統(tǒng)計(jì)顯示:截至去年底,上海申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的2400余名醫(yī)生中,逾四成超出退休年齡;至于公立醫(yī)院中主動(dòng)報(bào)名多點(diǎn)執(zhí)業(yè)者,幾乎全是退休人員。記者近日調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),申城醫(yī)生自由多點(diǎn)執(zhí)業(yè),存在看不見的三道“玻璃門”。
醫(yī)生:難擺脫“單位人”角色
“自由多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”難,醫(yī)生的公立醫(yī)院“單位人”角色,堪稱第一道“玻璃門”。在上海市三級(jí)醫(yī)院心內(nèi)科工作的朱醫(yī)生,入行已有十余年,職稱升到副主任醫(yī)師。他坦言:像國外醫(yī)生那樣,擁有行醫(yī)執(zhí)照、自由選擇執(zhí)業(yè)點(diǎn),當(dāng)然很理想;但在我國,實(shí)際操作難度太大,“畢竟公立醫(yī)院醫(yī)生的工資待遇、社會(huì)保障金繳納等都由院方承擔(dān),醫(yī)院不鼓勵(lì)自由多點(diǎn)執(zhí)業(yè),自己也不敢提出來。”數(shù)據(jù)顯示:全市2400余名登記多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生中,第一、第二執(zhí)業(yè)點(diǎn)均為社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的占50%;至于公立醫(yī)院在職醫(yī)生選擇社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為第二執(zhí)業(yè)點(diǎn)者,幾乎沒有。
也有部分醫(yī)生對(duì)新政提出看法。申城一家大醫(yī)院主任醫(yī)師透露,早在政策落地前,專家到其他醫(yī)院會(huì)診、開刀等潛在“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”已悄然存在數(shù)年;新政卻規(guī)定,醫(yī)生選擇多點(diǎn)執(zhí)業(yè)最多不超過3個(gè)執(zhí)業(yè)點(diǎn),如此,反倒打擊了一些專家多點(diǎn)執(zhí)業(yè)積極性。
醫(yī)院:考量人才培養(yǎng)成本與回報(bào)
為鼓勵(lì)推動(dòng)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),今年初,國家衛(wèi)計(jì)委起草了《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(征求意見稿)》。意見稿里明確,“醫(yī)生申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),應(yīng)當(dāng)征得其第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的書面同意。”處在第一執(zhí)業(yè)點(diǎn)地位的公立醫(yī)院,怎樣管理醫(yī)生去外面執(zhí)業(yè)、怎樣協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部人力……諸如此類未解的后續(xù)問題,成為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)第二道“玻璃門”。
據(jù)了解,上海市大多數(shù)公立醫(yī)院管理者對(duì)院內(nèi)醫(yī)生自由選擇多點(diǎn)執(zhí)業(yè),抱以不反對(duì)、不鼓勵(lì)的態(tài)度。
復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院院長樊嘉教授說,有能力多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生,大多具備豐富臨床經(jīng)驗(yàn),可培養(yǎng)出一名這樣的醫(yī)生,醫(yī)院付出成本巨大。此外,當(dāng)前公立醫(yī)院本就承擔(dān)繁重臨床任務(wù),醫(yī)生人手不算充沛,遇到地震等特殊時(shí)期,還要擔(dān)綱緊急救援重任。醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),勢必分散在第一執(zhí)業(yè)點(diǎn)的精力,臨床質(zhì)量恐受影響。也有管理者認(rèn)為,不反對(duì)人才流動(dòng),但是流動(dòng)過程中也要考慮到人才的培養(yǎng)成本與回報(bào)。
行業(yè):跨體制人才難以流動(dòng)
旨在鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,落地時(shí)面臨現(xiàn)實(shí)尷尬:公立醫(yī)院、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間存在較大鴻溝。業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)有醫(yī)療體制下,無論醫(yī)生職稱晉升、論文發(fā)表還是科研項(xiàng)目,身處公立醫(yī)院都具有明顯優(yōu)勢;社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)除開出“高價(jià)碼”的誘惑外,缺乏獨(dú)到吸引力,造成多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的第三道“玻璃門”。上海市醫(yī)改辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過多點(diǎn)執(zhí)業(yè)來提高收入、實(shí)現(xiàn)醫(yī)生職業(yè)價(jià)值,無疑是美好愿景;但目前,社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身發(fā)展尚未形成良好氣候、“土壤”仍不夠成熟。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的前提條件是,執(zhí)業(yè)點(diǎn)間優(yōu)勢互補(bǔ)、各有千秋,以便醫(yī)生有多種選擇。而目前公立醫(yī)院與社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不處在同一起跑線,跨體制人才流動(dòng)難以真正動(dòng)起來。
對(duì)策:加大醫(yī)生職業(yè)身份改革
面對(duì)三道“玻璃門”,怎樣找尋破解之道?
多位專家表示,應(yīng)加大醫(yī)生職業(yè)身份的改革力度,嘗試將醫(yī)生的工資關(guān)系、人事關(guān)系等,由“母院”管理改為由社會(huì)保障部門管理。記者獲悉,試運(yùn)行的上海國際醫(yī)學(xué)中心,正準(zhǔn)備將醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的“批準(zhǔn)制”變?yōu)?ldquo;備案制”,這一舉措,或可在醫(yī)院與醫(yī)生的人事關(guān)系上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新探索。復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院胡善聯(lián)教授則建議,理想的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式中,醫(yī)生不是“單位人”而是“自由人”,由醫(yī)師協(xié)會(huì)這樣的第三方機(jī)構(gòu)管理認(rèn)證、晉升等事宜,如此大大提升醫(yī)生自由度,可為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,確實(shí)會(huì)“解放”醫(yī)生、釋放生產(chǎn)力;但真正雙向選擇之后,對(duì)醫(yī)生個(gè)體乃至醫(yī)院整體發(fā)展都會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。有關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)更多配套細(xì)則,從而使得這一政策更好地得以推行。