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受醫(yī)患糾紛困擾?學學積水譚醫(yī)院從1.3萬件糾紛中總結(jié)的經(jīng)驗

摘要:醫(yī)療投訴專業(yè)化管理則是以標準化、規(guī)范化、科學化為目標,以模式管理提升對事件的反應(yīng)速度和完善程度,不斷改進提高工作效率,使醫(yī)療糾紛快速高效化解。

十五年來,北京積水潭醫(yī)院醫(yī)患辦共處理各類投訴、糾紛,解答建議咨詢13000余件,秉承“搭建醫(yī)患連心橋,和風細雨化糾紛”的服務(wù)宗旨,總結(jié)出了許多經(jīng)驗。本期我們從中選取三四,以饗讀者。

患者對醫(yī)療服務(wù)的抱怨,無論他投訴還是不投訴,它都客觀存在于患者頭腦中;無論你接待或者不接待,醫(yī)療機構(gòu)都不可回避這些矛盾?;颊邔︶t(yī)療服務(wù)的抱怨,雖然其產(chǎn)生的原因很多,表現(xiàn)形式各異,但患者抱怨都是患者期望達到的結(jié)果與現(xiàn)實的結(jié)局存在巨大差距使然。真是從這個角度來看,患者的投訴是一種客觀存在,是與醫(yī)療機構(gòu)開展診療活動不可回避的現(xiàn)象,醫(yī)療機構(gòu)無論是管理者還是醫(yī)務(wù)人員,都必須要正確對待,妥善處理。

堅持“一站式”“專業(yè)化”服務(wù)

所謂一站式服務(wù)的實質(zhì)就是服務(wù)的集成和整合?;颊呒凹覍僭谠\療期間產(chǎn)生的所有不滿,均由醫(yī)患辦接待和處理,通過協(xié)調(diào)臨床科室及各職能部門,妥善解決患者的意見,避免患者來回奔波和各部門之間相互推諉。

醫(yī)療投訴專業(yè)化管理則是以標準化、規(guī)范化、科學化為目標,以模式管理提升對事件的反應(yīng)速度和完善程度,不斷改進提高工作效率,使醫(yī)療糾紛快速高效化解。

醫(yī)患辦積極與相關(guān)部門建立溝通聯(lián)系,構(gòu)建了完善的危機處理網(wǎng)絡(luò),并形成了保衛(wèi)、保險、專業(yè)化談判為一體的工作機制。

編寫醫(yī)療過失分類編碼

總結(jié)醫(yī)療糾紛特點,編寫醫(yī)療過失分類編碼并與北京市醫(yī)管局共同申報將《醫(yī)療行為關(guān)鍵控制點分類與編碼》申報為北京市地方標準。

針對單個案例過失模型和多個案例過失模型,歸納和收集醫(yī)療過失數(shù)據(jù)形成多個醫(yī)療過失數(shù)據(jù)庫,以存儲過失模型,支撐醫(yī)療安全預(yù)警系統(tǒng)的程序化。

醫(yī)患辦開發(fā)了《醫(yī)療糾紛管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)按照醫(yī)療行政過失、醫(yī)療行為過失、醫(yī)療技術(shù)過失、醫(yī)療產(chǎn)品過失、醫(yī)療產(chǎn)品過失、醫(yī)療人文過失、醫(yī)療文書過失進行逐一編碼和分類,在系統(tǒng)中進行跟蹤,并在先驗數(shù)據(jù)積累到一定程度后,在現(xiàn)有醫(yī)療過失監(jiān)測系統(tǒng)中觸發(fā)預(yù)警機制,同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,找出醫(yī)療過失發(fā)生的根本原因,并進行積極處理和分析,減少醫(yī)療不良事件,有效地避免醫(yī)療差錯的發(fā)生,保障患者就醫(yī)安全。

推行手術(shù)意外保自行研發(fā)《醫(yī)療糾紛管理系統(tǒng)》險和術(shù)前律師見證制度

醫(yī)患辦積極探索化解醫(yī)療風險的分擔機制,大力推行手術(shù)意外保險和術(shù)前律師見證制度。手術(shù)意外保險合理分擔醫(yī)療風險的效果卓有成效,通過患方自行購買手術(shù)意外保險合理分擔了醫(yī)療風險,及時得到理賠;通過術(shù)前律師見證,保障了臨床履行告知過程的耐心細致,降低了患者的期望值,避免醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生。

 

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