審計署通報：這家企業(yè)虛構咨詢費1.54億、醫(yī)療設備款收不回…

　　2013年1月至2016年5月，所屬××藥業(yè)有限公司虛構咨詢費、會議費等支付憑據(jù)，套取資金用于向藥品代理商返還，涉及資金1.54億元，其中2015年5643.90萬元。

　　2013年，所屬××醫(yī)療器械技術服務有限公司在未按規(guī)定收取足額保證金的情況下，對外交付代理進口設備，至2016年6月仍未收到貨款，涉及金額1770.4萬元。

　　上述第一個問題，可能也是一部分藥械企業(yè)經常采取的“套路”，這樣的“套路”帶來的風險無疑是非常高的。

　　特別是在當下，兩票制政策推進如火如荼，銷售合同外包（CSO）被認為是一條可行的道路。而又有不少人又錯誤地將CSO理解為開票、洗錢的機構，甚至也在這么操作。因此，在面臨稅務、審計之時，顯然是過不了關的。

　　而未來，隨著兩票制的推進，隨著社會分工的精細化，真正在做銷售外包服務的真CSO將大批涌現(xiàn)，真正在提供銷售服務，并通過服務獲得收益。最近甚至有以CSO為主要業(yè)務模式的醫(yī)藥公司順利登陸A股市場，從而進一步證明，CSO模式可行，合乎相關法規(guī)規(guī)定。

　　而上述提到的第2個問題，該集團旗下的醫(yī)療器械公司，在海外貿易中有一筆1770萬元的款項歷經3年要不回來。被審計署認為是“企業(yè)重大決策和內部管理方面”出現(xiàn)了問題。

　　當然，這還不算很嚴重，算是給業(yè)界同行提了個醒，凡涉重大交易，打款務必謹慎。相比之下，該集團另外一個問題看還還是更嚴重一些：2013年8月以來，所屬××資源進出口公司未經批準開展金屬硅購銷業(yè)務，被對方企業(yè)騙取3.02億元，面臨損失風險。