上周（11月8日至11月11日），第七屆移動(dòng)醫(yī)療峰會(huì)（7th mHealth Summit）在美國華盛頓特區(qū)召開。作為全球最大的專注移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的年會(huì)，mHealth Summit每年不僅吸引多達(dá)數(shù)千人參會(huì)，更重要的是參會(huì)者所屬領(lǐng)域涵蓋了醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域、制藥企業(yè)、通信企業(yè)、政府、非盈利組織、高校、科研院所、保險(xiǎn)公司等等，是行業(yè)內(nèi)幾乎所有和移動(dòng)醫(yī)療有關(guān)的企業(yè)、部門、機(jī)構(gòu)都會(huì)參加的一次重要年會(huì)。

　　在國內(nèi)有關(guān)移動(dòng)醫(yī)療的各種峰會(huì)、論壇幾乎天天滿溢的當(dāng)下，美國移動(dòng)醫(yī)療同仁們聚在一起討論了啥？

　　大獎(jiǎng)?lì)C給了誰？

　　首先是兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評選。

　　今年的峰會(huì)上，美國最大的連鎖藥店沃爾格林（Walgreens）獲得了個(gè)人互聯(lián)健康聯(lián)盟（PCHA）頒發(fā)的首屆數(shù)字健康創(chuàng)新獎(jiǎng)（Digital Health Innovation Award）。

　　沃爾格林是公認(rèn)的第一家推出移動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療策略的連鎖零售藥店。沃爾格林旗下的APP是當(dāng)今美國健康類最成功的幾個(gè)APP之一。沃爾格林2012年成立的Balance Rewards平臺(tái)吸引了80萬的用戶和40萬臺(tái)設(shè)備的接入。在健康管理領(lǐng)域，沃爾格林通過開放API接口，將許多流行的健身設(shè)備和應(yīng)用程序如GenieMD、 HoMedics，、LifeTrak等接入，鼓勵(lì)用戶養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣；在專業(yè)的尋醫(yī)問藥領(lǐng)域，沃爾格林有“藥房聊天（Pharmacy Chat）”這樣的APP，可以讓用戶與藥房工作人員進(jìn)行7天*24小時(shí)的交流與溝通。去年底沃爾格林就開始測試一款可以讓患者在家就可以看醫(yī)生、拿處方的新的移動(dòng)App，并在加州和密歇根兩個(gè)州率先試水。

　　沃爾格林?jǐn)?shù)字健康部門副總裁Adam Pellegrini在峰會(huì)上接受了這一獎(jiǎng)項(xiàng)。在沃爾格林，正是Pellegrini領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)字健康部門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)護(hù)等產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，他的團(tuán)隊(duì)之前還被福布斯雜志評為2014年數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)軍人物。

　　此次峰會(huì)上，另一個(gè)引入矚目的獎(jiǎng)項(xiàng)評選無疑是針對創(chuàng)業(yè)公司的“創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽”（Venture+ Forum Pitch competition）。在第一天的會(huì)議上，一共有十一家移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司參與了第一輪的比賽，其中四家公司進(jìn)入了第二輪，獲得了可以在周二的會(huì)議做現(xiàn)場路演的機(jī)會(huì)。最終，CirrusMD和Wellpepper兩家初創(chuàng)公司獲得了最后的勝利。創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽的評選標(biāo)準(zhǔn)是能“對醫(yī)療保健服務(wù)做出有影響和可量化的改善”。

　　獲獎(jiǎng)的CirrusMD主要提供“循環(huán)”的醫(yī)療解決方案，這家公司將短信、電話、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻通話都集成到了他們的虛擬醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)中來，以確保病人護(hù)理的連續(xù)性。它不像傳統(tǒng)服務(wù)商那樣根據(jù)服務(wù)次數(shù)或者項(xiàng)目類型收費(fèi)，而是號稱可以根據(jù)實(shí)際使用效果來收費(fèi)，這非常符合創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽“可量化”的評選標(biāo)準(zhǔn)。

　　另一家獲勝公司W(wǎng)ellpepper做的是一個(gè)和醫(yī)院、診所護(hù)理部門對接的平臺(tái)系統(tǒng)。這家公司的產(chǎn)品根據(jù)病人實(shí)際情況提供可持續(xù)跟蹤的家庭護(hù)理計(jì)劃，確保病人真實(shí)參與下的護(hù)理計(jì)劃被完整實(shí)施，多用于骨科、院外康復(fù)、疼痛管理和神經(jīng)醫(yī)學(xué)等學(xué)科。

　　醫(yī)生工具如何進(jìn)化？

　　Medscape是全球領(lǐng)先的提供專業(yè)醫(yī)學(xué)新聞、和醫(yī)護(hù)人士繼續(xù)教育網(wǎng)站，也是國內(nèi)丁香園、醫(yī)學(xué)界等為醫(yī)生群體服務(wù)公司模仿和超越對象。在今年的移動(dòng)醫(yī)療峰會(huì)上，Medscape宣布推出數(shù)字化咨詢平臺(tái)（Medscape Consult digital platform）。

　　Medscape的母公司W(wǎng)ebMD的高管在峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，他們認(rèn)為如今醫(yī)生需要的已經(jīng)不僅僅是一個(gè)醫(yī)生社區(qū)或社交網(wǎng)站，而醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫的作用又被醫(yī)生間直接通過各種社交媒體交流而削弱，于是，Medscape推出的這款數(shù)字化咨詢平臺(tái)就被定位為一個(gè)介于醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫和醫(yī)生社交工具間的居中產(chǎn)品。Medscape Consult上接入了Medscape各種強(qiáng)大的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫，同時(shí)還在數(shù)據(jù)安全和隱私性上下了很大功夫，這彌補(bǔ)了普通聊天工具的不足。

　　美國人對醫(yī)生工具使用過程中患者隱私的保護(hù)向來非常重視，這也是他們對使用大眾社交工具進(jìn)行醫(yī)生互動(dòng)保有警覺的原因。說起來在去年的移動(dòng)醫(yī)療峰會(huì)上，中國曾經(jīng)被當(dāng)做反面典型。當(dāng)時(shí)，HealthMap的負(fù)責(zé)人John Brownstein 通過抓取各種大數(shù)據(jù)來分析全球流行病的爆發(fā)情況，并且將科研文章發(fā)表在《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上面。其中的一篇文章是分析H7N9型禽流感的爆發(fā)情況，Brownstein說他們最開始發(fā)現(xiàn)的中國的病例報(bào)道，不是來自官方渠道，而是在新浪微博上。隨后Brownstein 放出了這張新浪微博上某醫(yī)院中文病歷記錄的截圖，臺(tái)下全體嘩然。Brownstein不解地表示“我真的不理解為啥中國醫(yī)生敢把患者病歷貼到公眾社交媒體上去。”

　　社交工具的火爆很大程度上是因?yàn)槠浞弦苿?dòng)時(shí)代的便捷性。因此，Medscape Consult也花了很大精力來做移動(dòng)端的適配，就是為了能在移動(dòng)時(shí)代緊跟醫(yī)生的需求。Medscape特別強(qiáng)調(diào)希望能擴(kuò)大來自移動(dòng)端的醫(yī)護(hù)人員訪問量。

　　峰會(huì)上，其他主打醫(yī)生社區(qū)、醫(yī)學(xué)知識(shí)庫的移動(dòng)醫(yī)療公司，如SERMO、Doximity、Quantia也都表示醫(yī)生工具要在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代進(jìn)化。這里不得不提全球第一家上市的移動(dòng)健康公司 Epocrates，其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫，上市時(shí)用戶已覆蓋全美 50%的醫(yī)生。其App可以在iOS、黑莓、安卓等大部分手機(jī)平臺(tái)上使用，Epocrates還為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考、循證醫(yī)學(xué)的處方集、治療指南，幫助醫(yī)生提高自身醫(yī)療水平。

　　可穿戴設(shè)備如何變得更有用？

　　在此次mHealth Summit期間發(fā)生了一件非常惡搞的事情：11月10日的A股市場上，水晶光電、探路者、上海新陽、中航電測等具可穿戴設(shè)備概念的股票紛紛漲停。恰巧前一天mHealth Summit剛剛召開了以可穿戴設(shè)備為主題的預(yù)告會(huì)，于是“移動(dòng)醫(yī)療大會(huì)召開 可穿戴設(shè)備概念股迎機(jī)遇”、“移動(dòng)醫(yī)療大會(huì)可穿戴設(shè)備成熱點(diǎn) 概念股高歌猛進(jìn)”等報(bào)道紛紛見諸國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的版面。

　　mHealth Summit的一場預(yù)備會(huì)攪動(dòng)了國內(nèi)A股市場，是“蝴蝶效應(yīng)”還是“瞎貓碰到死耗子”猶未可知，但有關(guān)可穿戴設(shè)備的討論和新聞發(fā)布的確是此次峰會(huì)的一個(gè)重點(diǎn)。

　　去年8月，英特爾公司宣布將與邁克爾·J·?？怂够饡?huì)合作，對帕金森癥展開一項(xiàng)多階段的研究項(xiàng)目。這一計(jì)劃使用Pebble智能手表等可穿戴設(shè)備，監(jiān)控罹患帕金森病的患者，并搜集可供研究人員共享的數(shù)據(jù)。本次峰會(huì)，來自?？怂够饡?huì)的科學(xué)家Ken Kubota專門獲得了主題演講的機(jī)會(huì)。

　　Kubota強(qiáng)調(diào)，在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域真正有前途的可穿戴設(shè)備一定得是消費(fèi)者為導(dǎo)向的，它一方面有符合醫(yī)學(xué)診斷需求的功能，另一方面不失去日常佩戴的意義，兩者都不可偏廢。難以兩全其美是現(xiàn)在Fitbit、Apple Wathc等可穿戴設(shè)備難以與醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展更大規(guī)模合作的原因。

　　一家生產(chǎn)智能水杯的創(chuàng)業(yè)公司 LifeFuels的CEO Jonathon Perrelli則在當(dāng)天的主題發(fā)言中表達(dá)了類似的觀點(diǎn)：可穿戴設(shè)備要在醫(yī)學(xué)意義上更有用?？纱┐髟O(shè)備市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大表明，現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)不再是早期那些希望能在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域自我激勵(lì)的用戶，更多的普通消費(fèi)者因?yàn)殛P(guān)注健康，開始購買可穿戴設(shè)備。Perrelli以自己的產(chǎn)品為例，剛開始營養(yǎng)師用它來指導(dǎo)科學(xué)飲食，最終醫(yī)生會(huì)用它來進(jìn)行隨訪、數(shù)據(jù)分析，制定診后計(jì)劃。

　　丁香園創(chuàng)始人李天天參加了去年的mHealth Summit。他表示最大的見聞就是“mHealth 正在從一些簡單的 app 應(yīng)用，簡單的可穿戴設(shè)備進(jìn)化成為一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，并發(fā)揮越來越大的作用。”今年mHealth Summit的主題是“隨時(shí)隨地，醫(yī)患并包”（Anytime, Anywhere: Engaging Providers and Patients），這是一個(gè)偉大的愿景，但mhealth這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)想要贏得醫(yī)患雙方死心塌地的融入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，時(shí)日依然久遠(yuǎn)。