藥店經(jīng)營(yíng)如何才能立于不敗之地？什么才是藥店經(jīng)營(yíng)的主旋律？7月1日下午，云南騰沖世紀(jì)金源會(huì)堂，“2015中國(guó)藥店管理學(xué)院年會(huì)”與您相約探討這一歷史性的話題，國(guó)內(nèi)眾多頂尖級(jí)專家將告訴你具體答案。

　　藥店定位：多元化與專業(yè)化之爭(zhēng)

　　曾幾何時(shí)，藥品零售市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，藥店管理群雄并起。連鎖藥店如何選擇經(jīng)營(yíng)模式？其中最有代表性的兩大門派尤其吸引業(yè)界眼球，那就是多元化與專業(yè)化之爭(zhēng)。

　　本來，提供藥品和健康服務(wù)，為顧客解除疾病痛苦，這一經(jīng)營(yíng)定位歷來就是藥店經(jīng)營(yíng)必須遵守的專業(yè)特色。但是，隨著藥品零售市場(chǎng)的放開，藥店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入前所未有的白熱化狀態(tài)，虧損的壓力令眾多聰明的藥店管理者絞盡腦汁。于是，以健康的名義，賣一些與藥沒多大關(guān)系的東西，以攤薄門店經(jīng)營(yíng)成本，便成為不少連鎖企業(yè)的選擇。有的甚至博彩游戲亦堂皇入店，冠以“多元化”的金字招牌，與“專業(yè)化”公開叫板，試圖拓展藥店經(jīng)營(yíng)的另一片利潤(rùn)空間。

　　然而，化妝品、日用品等所謂“多元化”品類，本已有著各自獨(dú)立的銷售渠道的經(jīng)營(yíng)模式，在諾大的超市和專賣店里，賣不好的店家亦大有人在，難道到藥店在其前面加一個(gè)“藥”字做幌子，你就能賣得過超市和賣場(chǎng)？幾年來的嘗試，已證明這一大膽的探索是“此路不通”，眾多藥店柜臺(tái)上層積著厚厚灰塵的“多元化”商品就是明證。聲勢(shì)浩大的“奶粉進(jìn)藥店”項(xiàng)目，在實(shí)施兩三個(gè)月后便黯然收?qǐng)龅膫?，令不少藥店人已開始視“多元化”為畏途！

　　在此背景下，專業(yè)化，再次莊嚴(yán)地進(jìn)入藥店人迷茫多時(shí)的視野。業(yè)內(nèi)專家紛紛發(fā)聲：藥店經(jīng)營(yíng)到了需要理性回歸本原定位的時(shí)候了！

　　中國(guó)藥店管理學(xué)院年會(huì)將高奏“主旋律”

　　有鑒于此，在即將于云南騰沖召開的全國(guó)藥店周上，7月1日下午的“2015中國(guó)藥店管理學(xué)院年會(huì)”，將以“專業(yè)化：藥店管理理性回歸”為主題，高舉藥店專業(yè)化大旗，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威的行業(yè)專家學(xué)者與連鎖藥店高管、工業(yè)企業(yè)代表同臺(tái)論道，讓理論聯(lián)系實(shí)際，探索結(jié)合實(shí)踐，希望讓參會(huì)者有所啟迪，對(duì)業(yè)界有所幫助。

　　藥店專業(yè)化到底該不該回歸？又應(yīng)該如何理性回歸？短短的微信肯定說不清楚。那么，就讓我們共同期待，學(xué)院年會(huì)將怎樣唱響藥店經(jīng)營(yíng)這一主旋律吧。