像預(yù)訂酒店房間一樣預(yù)定醫(yī)院的CT、胃鏡、血液透析等檢驗(yàn)科目，走得通嗎？廣東順德的“醫(yī)速檢”正在嘗試這么做。當(dāng)然，你可能說，誰吃飽了撐的沒事就去做個(gè)CT？沒有醫(yī)生指導(dǎo)和診斷，照了CT又能怎樣？還能自己給自己開藥嗎？但有一種場景需求是存在的：患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如社區(qū)醫(yī)院、個(gè)人診所）就診，需要做檢驗(yàn)檢查，但基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)的設(shè)施。

　　這個(gè)時(shí)候，醫(yī)生就可以幫助患者通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約大醫(yī)院的檢驗(yàn)項(xiàng)目了。沒錯，醫(yī)速檢更大程度上要面向的就是基層醫(yī)生群體，成為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“虛擬檢驗(yàn)科”。

　　“把醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像診斷中心、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、病理診斷中心、血液透析中心等醫(yī)療資源，通過醫(yī)速檢開放共享給診所、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生、家庭醫(yī)生甚至個(gè)人，解決了區(qū)域醫(yī)療資源配置不均的問題，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，降低看病成本。”醫(yī)速檢CEO王慶賢這樣描述公司的定位和使命。

　　按照王慶賢的描述，醫(yī)速檢的基本運(yùn)作流程是這樣的：患者到基層診所看病，基層醫(yī)生線上幫助患者預(yù)約大醫(yī)院（或者第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）的檢驗(yàn)檢查資源，并同時(shí)幫助患者采集樣本（例如血液、唾液等），醫(yī)速檢將樣本送往檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?；鶎俞t(yī)生和患者可以在手機(jī)上查看檢驗(yàn)結(jié)果。

　　這樣一個(gè)過程，直接省下了患者到大醫(yī)院就診或者檢驗(yàn)的時(shí)間。這樣的需求有多少？

　　可以從醫(yī)速檢運(yùn)營一段時(shí)間的數(shù)據(jù)中感受出來。根據(jù)醫(yī)速檢提供的數(shù)據(jù)，從2016年10月份合作第一家醫(yī)院到今年4月份，近半年的時(shí)間里，醫(yī)速檢平臺共產(chǎn)生超過2萬份預(yù)約訂單，其中以檢驗(yàn)類（也就是需要采集患者標(biāo)本）預(yù)約為主，檢查類需求更少。

　　截至目前，醫(yī)速檢共合作300家基層診所（輻射近千名醫(yī)生），引入了4家醫(yī)院以及一家第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資源，覆蓋到的患者達(dá)到3萬人次。而除了預(yù)約檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目，醫(yī)速檢還在此基礎(chǔ)上探索轉(zhuǎn)診服務(wù)，即當(dāng)患者需要到上級醫(yī)院治療或者住院時(shí)，基層診所直接通過平臺進(jìn)行預(yù)約。

　　在王慶賢的規(guī)劃中，醫(yī)速檢將以檢驗(yàn)檢查為起點(diǎn)，探索發(fā)展成“市場化的醫(yī)聯(lián)體”。據(jù)王慶賢介紹，截至今年4月份，醫(yī)速檢平臺產(chǎn)生的檢驗(yàn)檢查預(yù)約月流水約達(dá)125萬元，住院轉(zhuǎn)診月流水約30萬元。

　　關(guān)于醫(yī)速檢的運(yùn)作邏輯和發(fā)展方向，億邦動力網(wǎng)向王慶賢提了幾個(gè)問題，其回答如下：

　　一、醫(yī)速檢主要的盈利方向是？王慶賢：前期主要（向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）收取服務(wù)費(fèi)用，到后期逐漸嘗試從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值，并提供保險(xiǎn)金融等服務(wù)，尋找新的贏利點(diǎn)。

　　二、大醫(yī)院憑什么開放醫(yī)療設(shè)備資源？王慶賢：一般來說，只要不是當(dāng)?shù)胤浅４蟮尼t(yī)院，檢驗(yàn)資源的利用都是不飽和的，所以醫(yī)院是愿意開放這條通道給我們的。目前我們合作的4家醫(yī)院都是愿意將醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)開放給我們的。用戶下單后，導(dǎo)診會跟檢驗(yàn)科室確定醫(yī)療設(shè)備資源情況，然后給予預(yù)約反饋。目前是自動同步數(shù)據(jù)的，下單系統(tǒng)自動的。導(dǎo)診需要跟檢驗(yàn)科室確定，我們希望是醫(yī)院的人，但是我們也會派人。另外，無論是檢驗(yàn)檢查還是住院轉(zhuǎn)診的預(yù)約，都是能直接給醫(yī)院帶來收益的，這也是他們愿意開放資源的原因之一。

　　三、在與診所合作的過程中，診所存在哪些顧慮？對醫(yī)生來說，與醫(yī)速檢合作會對他們的具體業(yè)務(wù)帶來哪些改變？王慶賢：一開始確實(shí)在診所的拓展上遇到一些困難。畢竟是新模式，難以獲取基層診所的信任。但在有了種子用戶的使用后，就會逐漸形成口碑傳播。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生圈子其實(shí)很小，大家平時(shí)交流很多，容易口口相傳。與醫(yī)速檢合作對醫(yī)生來說，一個(gè)很大的改變是對系統(tǒng)的使用。過去他們可能更多是比較簡單原始的記錄和管理患者，現(xiàn)在需要他們熟練操作系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是與當(dāng)?shù)卮筢t(yī)院系統(tǒng)打通的。所以使用醫(yī)速檢后，基層診所更像是一個(gè)醫(yī)院的門診部。

　　醫(yī)生開具的化驗(yàn)單也都是大醫(yī)院的，從這個(gè)角度來說，也會增加患者對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度。

　　四、檢驗(yàn)標(biāo)本從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往大醫(yī)院，中間的配送環(huán)節(jié)由誰負(fù)責(zé)？需要怎樣的配送資質(zhì)？王慶賢：配送的車輛、裝備、人員都由醫(yī)速檢負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)標(biāo)本對時(shí)效性、保存條件要求比較高，所以我們采用了專門的冷鏈箱。另外，因?yàn)閺幕鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)到醫(yī)院大多屬于同城配送，所以當(dāng)天都能到達(dá)。