開除和解雇有很大的不同，解雇大都是公司財(cái)務(wù)上有問題，重組后不得已作出的決定，有的公司會(huì)幫助被解雇的員工給一些補(bǔ)助等來度過難關(guān)。但被開除的話大不一樣，不要說失業(yè)金申請(qǐng)不到,連以后公司的養(yǎng)老福利也會(huì)失去。在美國一個(gè)人如果有過被開除的經(jīng)歷，以后找工作會(huì)很麻煩。

　　我就遇到一位有19年工齡的員工被開除了。我們同在一州政府的實(shí)驗(yàn)室工作，算是鐵飯碗的公務(wù)員，在公家公司工作只要你愿意可以做到退休。在美國穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑缓谜?，在那里工作的人都?huì)好好做。他也是我20年來唯一看到被開除的。這樣的結(jié)局是令人遺憾，人已到了天命之年，以后生活怎么過。

　　這里稱他為C君吧。C君從臺(tái)灣來，在美有碩士學(xué)位。二十幾年前研究生畢業(yè)，不久就進(jìn)了我們的實(shí)驗(yàn)室工作。人不笨，做事也利落。缺點(diǎn)就是喜歡找別人的岔,不管上級(jí)下級(jí)從打掃衛(wèi)生的清潔工到公司主管他都有“話“要批評(píng)，幾乎每天都聽得到他的批評(píng)和抱怨。經(jīng)常抱怨的是老板分配他的工作太多，做不完，想方設(shè)法推給別人做，指責(zé)某某人早退，午餐超過半小時(shí)等等，要去老板辦公室報(bào)告。我不知道勸了他多少回，多一事不如少一事，他有他的領(lǐng)導(dǎo)，這事不用你操心。我知道他的人緣不好，沒辦法，他不聽。我想人各有各緣，隨他去吧。

　　實(shí)驗(yàn)室里我們做的數(shù)據(jù)答案次日要有人復(fù)核，一天正好輪到他來復(fù)核我的數(shù)據(jù)，他看完我的數(shù)據(jù)一本正經(jīng)地對(duì)我說你犯了三個(gè)錯(cuò)誤需要訂正或者重做，第一你不能用省略號(hào)代表同樣的字，十個(gè)一樣要寫十遍，第二你做的重復(fù)的樣品怎么會(huì)得出一樣的結(jié)果，有作假嫌疑，第三重復(fù)樣品選錯(cuò)，你必須訂正重做。起初我還以為他在開玩笑，看到他那張板臉我想不對(duì)，于是答道，第一重復(fù)樣品照規(guī)定可以任選不是你指定，第二兩次實(shí)驗(yàn)得出同樣結(jié)果有可能，我沒有作假，你不信可以向老板提出懷疑報(bào)告，第三我把記錄本翻到大老板寫的一頁，看到大老板也用省略號(hào)代替同樣的字，我指著省略號(hào)說，請(qǐng)你要求大老板先訂正，接下來才是我。他見我不聽他的，也不認(rèn)錯(cuò)，看他有些不高興回頭就走了。我想大概算了，反正又沒犯什么錯(cuò)，沒當(dāng)回事。過了幾個(gè)小時(shí)小老板見到我說，你OK沒你的事。我一下明白了，他真的報(bào)告了老板，心想這小子真不夠意思，大家都是中國人一點(diǎn)面子都不給，這雞毛蒜皮的小事還要報(bào)告，心里有些不爽。午餐的時(shí)間他見到我說，哼！真不公平，老板喜歡你，偏心！我把這個(gè)故事講給同事聽，個(gè)個(gè)哈哈大笑，他就是那么個(gè)人。十幾年過去了，他大大小小的故事有許許多多，幾乎和所里所有人都結(jié)了梁子，除了我以外沒有什么人愿意和他講話。曾經(jīng)勸告開導(dǎo)過他好幾次，沒用。

　　照例說他做事這樣認(rèn)真，應(yīng)該是一守規(guī)矩的人了，其實(shí)不然。一次M女士對(duì)我說，C君真奇怪，竟要我?guī)退麑懸恍糯鸶步煌ú勘涣P款的事。她拒絕了。細(xì)問才知道C君早上因超在閃紅燈的校車，被警察攔下罰款大洋300。C君大概認(rèn)為自己的英語不行，想請(qǐng)美國妞幫忙寫信辯護(hù)。按照美國的交通規(guī)則校車在閃紅燈意味著小朋友在過馬路上車，兩邊的車都必須停下。違反的話罰款記點(diǎn)是最高的。這樣的違規(guī)很少見，私下傳出后，大家都很吃驚，他怎么會(huì)這樣？另外我發(fā)現(xiàn)他有些貪。我們的實(shí)驗(yàn)室一年365天都要出檢測報(bào)告，周末要輪班，節(jié)日里要有人值班，可拿加班費(fèi)，小假工資加倍，大假可拿3倍，周末的輪班沒有加班費(fèi)僅調(diào)休一天。一般員工都較謙讓隨意，一年拿兩三天加班，輪班無論哪周末做都行，除非有事。一年一度的排表出來后我一看愣了，C君每個(gè)大小節(jié)日都要求加班，全實(shí)驗(yàn)室僅此一人那樣，可周末的輪班，他提了種種理由不去或更換。老板對(duì)他搖頭，毫無辦法，只好求別人替他周末上班。

　　多年來冤家可謂多也，老板見他很煩，有機(jī)會(huì)讓他外調(diào)到一郊區(qū)實(shí)驗(yàn)室，還給優(yōu)待提升一級(jí)，終于請(qǐng)走了這尊大菩薩。此后見面少了，一天他來了email，附上與大老板的信，要我評(píng)理。事出有因，他要去考一操作執(zhí)照，并要公司資助用公假，大老板的意思見是這和這里工作沒多大關(guān)系，你要你自己去，與公司無關(guān)。但他堅(jiān)持要公司的資助和給方便，言語一步步升級(jí)，最后一封通信讀后嚇我一跳，簡直就是大事不好龍顏大怒。我趕緊打電話給他說老板在發(fā)火了，這是龍顏大怒要?dú)㈩^的，趕快找臺(tái)階道歉下臺(tái)，如此下去一定沒有好下場。老板的臉氣得發(fā)青，結(jié)果可想而知，沒有拿到資助又惹怒了老板。

　　到了新地方，雖然人少，這德行就是愛吵架，沒多久他和那里所有人鬧翻。那兒的員工紛紛抱怨老板怎么把這樣的人調(diào)來。C君曾經(jīng)在電話里與我抱怨那里的人有多壞，我很了解他，沒聽他的。他倒霉的惡運(yùn)終于來了，一天C君有事遲到，應(yīng)七點(diǎn)左右上班，他八點(diǎn)半才到?？伤趻駱拥挠涗洷旧咸顚懥?：30am（早上七點(diǎn)三十分）。于是同事們抓住機(jī)會(huì)告了他狀，一致說他有意欺騙造假，白紙黑字，無可抵賴，有口難辯。狀告到大老板，最后他的小事化成為大事，被停職停薪兩星期(Suspensionwithoutpayfor2weeks)，趕出了郊區(qū)實(shí)驗(yàn)室，回到了總部實(shí)驗(yàn)室。見我大喊冤枉，說這是種族歧視設(shè)圈套被暗算，我看在都是中國人的面上，還是順著他說，你的故事我不聽了，你的錯(cuò)最多算個(gè)小錯(cuò)，可你的冤家太多，被人盯上了。以后改改脾氣重新做人吧。

　　可過沒多久他又出事了。我們實(shí)驗(yàn)室有時(shí)會(huì)有緊急樣品，來的時(shí)間不定，在下班以后任何時(shí)間都會(huì)有，不巧會(huì)在半夜到。值班人會(huì)通知按一定的程序操作選人。這種加班費(fèi)特高，C君哪會(huì)放過，一定盡一切努力爭取。他大概想錢心切，忘了他的冤家正盯著他。接了電話去取半夜2點(diǎn)的樣品，也許想晚上沒人，他的記錄是前半夜11:00取,為的是可多拿3小時(shí)的加班費(fèi)。他幾點(diǎn)進(jìn)門都有記錄，這次人證，物證，白紙黑字又都在，檢舉人正是一恨死他的大冤家。這回是再犯，受到的處罰更嚴(yán)厲，停職停薪4星期，留廠察看2年。（Suspensionextendedwithoutpayfor4weeksandprobationfor2years）回來見我又大叫冤枉被人算計(jì)，我明白事情對(duì)他已很嚴(yán)重了，勸他說，人貴有自知之明，可惜你忠言逆耳，如今到了這一地步要好好反思了?，F(xiàn)在恕我楊某直言：這里已不是你的久留之地，聰明的話開始找工作，趁早快走吧，不然你的下場會(huì)很慘。不知道他聽懂了沒有。

　　我又告訴他我正在辦理退休手續(xù)告老還鄉(xiāng)，請(qǐng)你自己多多保重。他的第三次犯錯(cuò)我沒見到全過程。只知道第三次和第二次時(shí)間相隔不到一年，正在留廠察看期。以后我退休離開公司，再也沒有見到他，無法聽到他的說辭。聽說他是把做錯(cuò)的數(shù)據(jù)從電腦里私自刪去，其實(shí)工作做錯(cuò)了也不是什么了不起的大事，只要說明一下怎么會(huì)錯(cuò)的，留一注解就可以了。大不了重做，只是時(shí)間上的問題。私自刪去電腦中的數(shù)據(jù)是不允許的，是大錯(cuò)。大老板聽了匯報(bào)，這次沒有龍顏大怒，而是笑了，好像是在說你終于被我逮到了。馬上決定對(duì)他的處罰帶薪停職3星期。3星期內(nèi)調(diào)查所有證據(jù)準(zhǔn)備對(duì)簿公堂。那天C君，工會(huì)，律師，人事部主任，大老板一起到場，在人事科辦公室見面。大家都知道帶薪停職的處罰就是要開除的前奏。

　　那時(shí)我已不在公司，后來的故事都是朋友們告訴我的。聽說公司攤牌后，C君再為自己辯護(hù)，沒用，只給了C君兩個(gè)選擇，一是放棄一切控告公司的權(quán)利，算自動(dòng)辭職，仍可以保留工齡和福利；二是開除公職，失去一切福利，若要控告公司的話在法庭見面，公司奉陪到底。C君最后的選擇竟是后者----開除，要控告公司。公司開革過一些員工，只要還達(dá)不到刑事犯罪，認(rèn)為不再適合在公司工作的人會(huì)給予選擇，大都會(huì)選擇自動(dòng)辭職，給自己一后路。像C君要開除的選擇僅首見。C君因走得突然，一些私人的物品還留在實(shí)驗(yàn)室，開除后不準(zhǔn)再進(jìn)門。于是約了時(shí)間，請(qǐng)他在門外等候，由工會(huì)工作人員轉(zhuǎn)交他的私人物品。樓上窗口站滿了人，目睹C君取物黯然離去的全過程。聽完故事唏噓不已。

　　我有一表妹，在加州一大學(xué)任校長多年，是家中親戚的皎皎者。一次去加州與她見面，聚會(huì)上問她，你們?cè)盒Ｓ形迦f教職員工和學(xué)生，你做校長是怎么管五萬人？她答道，我沒有管五萬人，我只管五個(gè)常務(wù)副校長。我又問你怎么選你的副手的？她想了一想答，人笨一點(diǎn)不要緊，可以教，招來的人若是天天與人吵架，抱怨，告狀，要我天天去勸架解決糾紛，頭痛得很，這種人再能干也不能要。我一下悟了，C君就是這樣的人！也許表妹校長也有過龍顏大怒。