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如果你這樣提需求，領導不得不點頭說：OK!

2017-06-09 來源：職場實用心理學  標簽： 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要：如果提出需求，領導沒答應，得不到預期，也不要有想法，畢竟有時候公司也會有些客觀條件的限制，要理解。但是你提過了，心里也就不會有什么委屈了，認真努力自己去解決問題也不錯！

　　在職場上，我們有時遇到的很多問題都跟領導有關。最常見的是，我們遇到很多困難，但是不知道怎么開口跟領導說？我們接到領導下達的一些難以完成的任務，也不知道怎么跟領導溝通？

　　其實，我們在工作中，很多時候需要開口向領導要時間，要人，要錢，要資源等等。如果有了這些，那么會為你的工作加上兩只翅膀，可以做得更快更好。如果你一直不好意思開口，那么委屈只能你自己受著了，最后完不成任務，你還被領導罵你無能，拜托不要等到那個時候才跟領導解釋你當時的處境有多么艱難，早干嘛去了呢？有困難要早說，要早解釋。等到出了問題再解釋，那就是掩飾。

　　其實很多人平時很不好意思去跟領導去提，或者說不知道怎么去提。其實有一個原因是中國的官本位思想歷來比較嚴重，特別是70后80后，到了90后可能自我意識強了許多，會說出自己想要的東西。很多人覺得權威是不可侵犯的，是必須服從的。事實上，當你遇到問題和麻煩的時候，你該大膽跟領導提出你的需求，以便更快地解決問題。

　　如果你是直抒胸臆、太過直接跟領導說，有可能會起到反面的效果，得不到領導的理解，反而造成誤解，更麻煩。那么我們就來詳細破解下如何跟領導表達清楚自己的困境和需求吧？

　　1、本來任務已經(jīng)排成山了，此時再接到領導的新任務時，如何表達自己充滿壓力的現(xiàn)狀？

　　“小林，這個東西要得急，你加緊時間弄弄。”上司又給過來一個新任務。事實上現(xiàn)在小林的任務已經(jīng)安排得滿滿的，他頓覺壓力山大。

　　但是他口中馬上說：“好的！”小林先欣然答應了，沒有露出一點不樂意。

　　接下來小林整理了一下最近要完成的任務，以及完成時間，弄了一個任務表。

　　小林拿著那個任務表去跟上司說：“經(jīng)理，我想問一下，剛才那個任務急不急的？”然后順勢遞上任務表給經(jīng)理看。他接著說：“如果急的話，你看是否要把它優(yōu)先排在這些任務的前面？”

　　經(jīng)理看了任務表說：“哦原來你有這么多任務啊，我都有點忘了。好吧，你先將剛才我說的那個任務提前，至于其他的這個任務，可以明天交，另外那個最遲周五交都可以。今天就先做我這個。”

　　“好的。”小林聽到經(jīng)理的話，原來有兩個要今天交的任務，經(jīng)理自動幫他延后了，頓覺一身輕松。

　　如何你的任務已經(jīng)夠多，感覺快要完不成了，如果上級此時再交任務下來。那么就要有策略地跟上級溝通，拿出任務表，上面有什么任務和完成時間，讓上級幫你重新排一下序。或者，他一看到你有這么多事做，會另外安排別人也不一定。有時任務太多，如果強行去完成這么多，反而使任務的質量有所下降，最后領導還是要說你。所以，提前和領導溝通好，讓領導了解你的現(xiàn)狀，很重要。

　　2、已經(jīng)連續(xù)加班或出差了好幾天，又接到新任務，如何開口要休息時間？

　　小方已經(jīng)連續(xù)加班好幾天了，小方本來的身體就不大好，感覺實在有點撐不住了，很想去調(diào)休一下。聽說這天又有一個項目要做，領導把小方叫過去，小方心里估計著八成是又要叫他加班，再這么加下去真的要進醫(yī)院了。于是小方趕著趁領導還沒開口的時候，趕緊說：“領導，我有個事想要跟您說。”

　　領導看了他一眼，“哦~~什么事？”

　　小方的語氣變得異常誠懇：“嗯~~~就是最近我連續(xù)加了四天班，每天晚上加上九點多十點才走的，終于讓我把A項目和B項目都順利完成了。那天聽業(yè)務員說，客戶還夸我們項目做得好呢。”

　　領導聽了這話有點高興，說：“是嗎？那不錯。”

　　小方接著說：“可是這兩天我的頭有點痛，有時還有點暈，整個人都很累全身沒力氣，估計真的要休息一下了，只有休息好了才能有更好的精力去為公司干活，才能做出更好的項目。。。。。。經(jīng)理，你看我明天能不能調(diào)休一下？”

　　領導聽了他說了這么大半天，最后說好吧，這個C項目就等你回來馬上開干，下周三要全部完成，你能做到嗎？

　　“能！”小方高興地說，“謝謝領導！”

　　關鍵時候，要擺出自己已經(jīng)完成的業(yè)績，表明自己真的很努力在做工作，就算是休息，也是為了更好地工作，是為了做出更好的成績！

　　3、項目多、時間緊，如何向開口領導要人？

　　最近項目非常多，時間又很緊，小宋都快急壞了！于是他跟老板說：“老板，我真的很想盡快完成這批貨，實在是這次的時間太緊了，人手不夠啊。您看，按照平時的慣例，我們一個人一天能做10件貨，現(xiàn)在有3000件貨，算下來每人一天要做30件貨啊，我已經(jīng)叫他們在加班加點了，但是這樣最多每人也只能做20件啊，您看要不讓招聘部去找?guī)讉€臨時工回來幫下忙應下急？如果有十個人過來幫忙，我保證能準時完成任務！”

　　老板聽了這話，想了下，最后說：“找什么臨時工啊，這樣，你叫行政部發(fā)通知，讓辦公室里每個部門都要出人過來幫你的忙。”

　　“好的！”

　　跟上面要有人要東西，最好要有數(shù)據(jù)分析，最好跟以前有對比，切不要夸大事實，你還要自己提出解決方法，讓領導來定奪。

　　4、項目要求效果高大上，經(jīng)費卻少得可憐，如何開口要經(jīng)費？

　　公司要舉辦一個會議，要邀請經(jīng)銷商、客戶、媒體等各方人員來參會，這個事情自然是小容來操辦，問題是小容問上司，這次活動的經(jīng)費是多少？上司說：“不超過5萬。”

　　這個數(shù)字還真的是滿滿當當剛剛好只夠撐起一個會議的，至于說想要什么豪華高大上的效果，那還真的是有點懸。

　　于是小容跟上司說：“這兩天我去了解下場地和吃飯住宿的一些情況，如果是要五星級的酒店，會議室場地一天租金要1萬，吃飯一圍要1千2，住宿要700一晚，這么算下來，這個錢估計不大夠，您看是不是要多加點預算?。坎蝗话催@個預算去做也行，可以要找檔次低一點酒店，可能效果沒那么豪華。”

　　上司一聽就明白小容的意思了，畢竟他之前也是經(jīng)辦過這些事的。最后他說：“這樣吧，你列一個詳細的費用預算表，我打給上面看看，看能不能多批點下來，至于行不行就不好說了，反正你先弄預算表吧！咱們先爭取。”

　　提需求時，要擺事實，講道理，要有理有據(jù)，才能占得有利先機。

　　現(xiàn)實中，最忌的就是你明明很需要一些資源，你又不跟領導去說，不跟領導去提，只一個人在那里生悶氣，在那里抱怨，抱怨領導為什么把難搞的活都派給了你，抱怨領導不理解你。這是行不通的，有問題就要去說，去溝通。

　　其實，向公司和領導要人要物有要錢要時間，最主要是要把握這幾點：

　　1、態(tài)度要誠懇，語氣要委婉。最好挑領導有時間、心情好的時候去說。

　　2、說明這樣做是為了公司負責，為了項目做得更好，提需求的基本點要從公司出發(fā)，切記不要說太多關于你自己的問題。

　　3、表達的時候，不要去指責公司或領導的安排不對。

　　4、要擺事實，要有數(shù)據(jù)分析，要有理有據(jù)，要有對比。

　　5、如果你獲得了這些資源、人、物、力，要說明你能把事情完成，或者做到什么程度。

　　6、要說明你之前努力做出的一些成績。

　　7、可以適時表表忠心和決心。

　　8、如果提出需求，領導沒答應，得不到預期，也不要有想法，畢竟有時候公司也會有些客觀條件的限制，要理解。但是你提過了，心里也就不會有什么委屈了，認真努力自己去解決問題也不錯！

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