我常常都在思考一個問題：

　　為什么我一出場就能獲得“無數(shù)”差評？（雖然，目前這差評指數(shù)還太低，遠遠沒有達到我想要的效果，粉絲們，拜托你們了，難道就不能努力一點，給我拋出多一點差評么？?。?/p>

　　大家都是人，都是喝奶長大的，可為何我就這么牛逼，想要多點差評都不行？！

　　TMD人家差評的點贊數(shù)達到幾千甚至幾萬，老子差評的點贊數(shù)才那么的十幾二十個，哼，你說人與人之間的區(qū)別怎么那么大呢？

　　真的是因為我太牛逼了么？

　　不是，而是大家還沒睡醒，沒發(fā)現(xiàn)本寶寶原來如此耐斯！哈哈！

　　對呀，真正牛逼的人從來都是嫌差評不夠多的，這條件，我完全符合！

　　不過，認真地說，我的一大愛好就是創(chuàng)造差評，甚至有時都覺得不“整出”更多的差評簡直就是對不起自己的努力??！

　　另外，我發(fā)現(xiàn)身邊那些越來越屌的人，他們身后沒有一個成功的男人，也沒有一個默默無聞的女人，只有一大堆差評！哈哈哈！

　　所以，差評是成功的基礎，當一大堆人對你說NO時，你就是對的；同樣的道理，當一大堆小人想搞垮你的時候，你就是最有價值的！

　　每一個能在職場上走到巔峰的人，手下都有20%的君子型能人和80%的小人，贏小人者，贏天下......什么？What？職場君，你確定今天沒吃錯藥？

　　是的，沒錯，哈哈哈哈哈哈哈哈哈！

　　可人家不是說不能跟小人“同流合污”嗎？

　　可人家不是說“近朱者赤近墨者黑”嗎？

　　可人家不是說“道不同不相為謀”嗎？

　　可人家不是說“把小人滅了”才行嗎......

　　你今天到底是啥邏輯？

　　——這叫做“后來者居上”戰(zhàn)略！

　　具體的分以下幾個步驟……

　　1傻逼的開端：戰(zhàn)勝小人

　　哈哈哈哈哈!今天非常開心，請容我先笑一下！

　　好，我們進入正題！

　　我的助理小A（女）跟我講了一下自己的職場經(jīng)歷：

　　那時，她剛大學畢業(yè)，真可謂是激情四射，夢想至上，并且“心有所屬”——她一直想去一家傳媒公司上班。

　　而她的其他同學早就找了一份穩(wěn)穩(wěn)妥妥的工作過上了“朝九晚五”的生活，雖然月薪只有3500，可人家能快速上班啊！

　　他們當中也有不少人勸她放棄“夢想”，認為她根本就沒能力進入那家公司！

　　對的，大家的預言沒錯！

　　雖然，她還是將簡歷投給了她最想去的公司，但最后還是被“拍死”了。

　　無奈之下，她只能退而求其次，去了一個只有5個人的小公司混飯吃，做行政，不過，她還是沒放棄，繼續(xù)給自己的“夢想公司”投簡歷，就這樣，每隔兩個月就投一次，每次都在簡歷上強調不同的內容！

　　堅持了兩年，沒有結果；

　　到了第三年，連她自己都覺得這輩子可能真的要“夢想”幻滅了，結果竟然接到了面試通知。

　　據(jù)說她那時沒錢沒水，也不懂什么職場禮儀，面試通過后，第一天去上班時，穿得特別的土，甚至因此而惹了一身流言蜚語！

　　有說她長得丑的，

　　有說她長得丑并穿得丑的，

　　有說她笨的，

　　也有說她又丑又笨的......

　　可她毫不在意，完全表現(xiàn)真實的自己，根本就沒將職場潛規(guī)則放在眼里，用她的話說就是：只要老子不被開除，你們就休想以任何方式威脅到我或打擊到我，我可不是水貨！

　　對啊，但凡能為“夢想”而戰(zhàn)并最終實現(xiàn)“夢想”的人，哪有那么脆弱的？再說，單單是“連續(xù)投簡歷”一事，已經(jīng)足夠磨練她的心智的了！

　　于是，她就這樣，我行我素，不管任何“黑話”，只專心做事，同事們搞不定的，她努力搞定；同事們不屑于做好的，她努力做好；同事們不敢接的活，她勇敢地接下并漂亮地完成......

　　很多人說她是傻逼，可大家畢竟還是忽略了——傻人有傻福！

　　很多人說她是弱智，可大家畢竟還是忽略了——內心強大的人，才能給別人一個“弱智”的印象并因此而干了很多自己覺得有價值的事！

　　她的口頭禪是：行不行，試夠了再說！

　　做著做著，她就成了這家傳媒公司里某個領域最牛逼的人。

　　我問：“既然如此，那后來你為何跳槽，變成我的助理了？”

　　她說：“在一個領域做到最好后，我就想嘗試新的東西，發(fā)現(xiàn)未知的自己，畢竟，人的潛能真的是很大的，我爬完那座山，還可以爬另一座山啊，何必在一座山的山頂呆著不動呢，不同的風景只能在不同的山上去領略！”

　　靠！這話聽起來比我說的還牛逼，哈哈哈哈哈！

　　于是，她用同樣的努力和堅持打動了我現(xiàn)在的BOSS，成功加入我們的團隊，說得準確一點就是：她成功地打動了我，因為我才是真正決定她去留的人！

　　還是那句話：行不行，試夠了再說！

　　她就是不斷地嘗試，

　　就是不甘心失敗，

　　就是不輕易認輸，

　　她不在乎別人說自己是弱智或傻逼，

　　她永遠相信自己總有一天會變得很牛逼！

　　不愧是本寶寶喜歡的人，哈哈哈哈哈，要的就是這種調性，感覺特別的有味道，其實，她長得很美，一點都不丑，就像電視劇里的女主一樣——本來就很美，只有壞人才會說她丑！

　　我發(fā)現(xiàn)自己身邊有很多這種打不死的“小強”，但最后都變得越來越屌、越活越漂亮，從外貌到靈魂，從氣質到思想......

　　因為：

　　你總是在意的那些無聊又沒用的言語，TA完全不在意；

　　你不敢觸碰的難事，TA敢；

　　你不愿意做出的嘗試，TA直接沖上去......

　　其實很多時候，真的沒必要想那么多，當你被上司罵的時候，你想想我就行了——我動不動就被粉絲罵呢，還不是一樣活得好好的？！幸虧跟我另一個身份相關的人不知道我是職場君，要不然，他們會搬凳子過來罵死那些罵我的粉絲的，哈哈哈哈哈哈！

　　其實很多時候，都是我們過分地低估了自己的潛力，給自己設限太多，受困于各種各樣的假象，于是，擔心得太多：人家拒絕我怎么辦？人家罵我怎么辦？人家損我面子怎么辦？人家說我壞話怎么辦？人家故意不成全我怎么辦？人家就是看我不順眼怎么辦......

　　但傻逼對此都很不屑：TA罵我又不影響我的工資，隨便TA好了！TA害我又不會導致我被開除，隨便TA好了！TA損我又不會影響我的心情，隨便TA好了！

　　于是，一個個傻逼就這樣只專注于最重要的事情并最終華麗轉身變成一個個牛逼！

　　他們從不在乎別人的鳥語和沒啥卵用的行為，他們總能哄好自己并保持巔峰激情！

　　在這個世界上，能成功的人分兩種：

　　一是本來就臉皮厚的傻逼——充滿牛逼的潛力！

　　二是本來就有潛力的小人——充滿牛逼的可塑性！

　?。偨Y得這么爛，你還是職場君嗎？嗯，是的，職場君本來就不是像你想象中的那樣，哈哈哈哈哈哈哈！噢，忘記說了：戰(zhàn)勝小人，就靠這招：不鳥TA，不鳥TA，還是不鳥TA?。?/p>

　　“夾著尾巴做人”的過程：利用小人

　　小人都不會承認自己是小人，可小人也不是一無是處的！

　　小A說：“大公司的晉升其實更難，因為很多亂七八糟的程序，很多亂七八糟的小人在阻礙，真的不是你對人家好就能贏得好的人際關系的，事實就是：對待非常之人就要用非常手段，在職場上能混得好的小人往往比君子多，但爬得最高的那個大多都是君子——混得好的君子，懂得忍，有耐心等；混得好的小人，懂得不忍，也不會輕易等！”

　　靠！這話說得真是耐人尋味，可見：君子善于忍和等，小人善于不忍和不等！

　　如何理解？

　　就是小人會抓住所有能抓住的機會去陷害你阻礙你。

　　比如看到上司對你蠻有好感的，小人會立馬想辦法或付出行動去離間你跟上司之間的關系，甚至每每看到上司想表揚你的時候都會找機會打斷或破壞所有能讓你跟上司產(chǎn)生交集的機會——無論是簡單的交流還是普通的談事情；同時還會盡量地讓上司無法察覺到這一切，雖然，上司往往都能看透小人的內心；但上司一般都會忍，忍，忍和等，等，等......

　　小A在傳媒公司上班時，就遇到類似的情況。

　　有一次，她正面臨著一個被提拔的機會，自己的直屬上司也挺好的，按理說，只要直屬上司“升級”了，那么，自己也就跟著升職了。

　　誰知，最后升職的竟然是那個賤人——小B，小B是男的，可他是大家心里公認的小人，經(jīng)常干挑撥離間之事！

　　小A真的火了，下班回到家就大吼：“媽蛋！這是什么世道？小人上位！難道上司的眼睛有問題？！氣死我了！”

　　她思前想后，就是不知道啥原因但又很想搞清楚這件事，于是，撥通了一個朋友的電話，朋友告訴她：“在上司沒什么問題的情況下，如果小人得道，那么往往有4種特點或原因：

　　1、此小人有更大的后臺或資源；

　　2、此小人有群眾基礎；

　　3、此小人成功地破壞了你跟上司之間的關系。

　　4、同時擁有1、2、3之中的某兩個或全部特點。”

　　聽完后，小A若有所思地冷靜了下來，她決定在接下來的工作中找出原因，并要看看小B到底有啥能耐！

　　她每一天都認真地觀察，每一次都用心地分析，最后得出如下結論：

　　1、小B沒有更大的后臺，扳倒他沒那么難；因此，要光明磊落地贏他還是有機會的；

　　2、小B有點群眾基礎，但大家其實也不是真心擁戴他；他的群眾基礎還不如我的；

　　3、他確實在關鍵時刻破壞了上司對我的信任，這是最致命的一點！

　　4、他算是同時具備2和3兩個特點。

　　于是，小A馬上擬好了一個”起死回生“的計劃：

　　1、既然小B是造謠生事害了我，我就躲開他，不輕易跟他說任何話；同時，加強跟原上司之間的聯(lián)系，讓TA更了解自己，為后面的”沉冤昭雪“埋下伏筆；

　　2、群眾基礎方面保持原有的樣子即可；

　　3、如果看出問題，不會提醒小B，尤其在關鍵時刻，反正，就是不干涉任何與之相關的事，做好自己的份內工作；

　　4、小B跟我互為對手，只是面上客客氣氣，內心都是水火不相融；如果他因為暫時升職而故意為難我甚至想將我踢出局，那我就會適當?shù)胤磽?mdash;—以其人之道還治其人之身！

　　果然，小B還是改不了自己身上的小人“氣質”或特性——得勢之后就飄飄然了，動不動就找茬為難小A。

　　一開始，小A都是忍著，她在等待機會，心想：既然如此，不如利用小人磨練自己的心性？！

　　于是，她又在紙上列出了小人的利用價值：

　?。?）：小人的存在對自己來說是一種警醒：萬事都要小心；

　?。?）：他時時找茬：就相當于免費的“監(jiān)管員”，同時還能磨練我的忍耐力；

　?。?）：他所設的“障礙”使我放慢了腳步，同時也給自己騰出更多的時間；

　?。?）：他讓我做的很多都是比較棘手的事，他做不到才讓我做，于是鍛煉了自己的能力；

　?。?）：我做得很好，他也不會表揚和欣賞，反而還故意打壓，這讓我明白：成功路上沒有掌聲其實是正常的，這樣能磨練出自己非常平靜的心境！

　?。?）：他故意敗壞我的名聲，以后一旦澄清，我就會得到更多人的認可！

　?。?）：如果我將他每一個陷害人的套路都記下來順便分析一下，就能明白小人“玩人”的各種手段并可以逐一破解，這是非常難得的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他就是活生生的“小人書”，會讓我受益匪淺！

　　......................

　　就這樣，小A就按照自己的思路和計劃，利用小B不斷地完善自己、提高能力，最重要的是養(yǎng)成了非常仔細和務實的工作作風！

　　無論遇到什么，你只要明確這樣做的諸多好處，你就不會輕易感到委屈和痛苦！你懂得利用發(fā)生的一切，那么一切都是應該發(fā)生的，并且不存在單純的壞事！

　　再說，跟小人打交道只能以退為進，務必考慮周全，最好不要與其發(fā)生正面沖突；論實力，小人并不強大；但他們不擇手段，什么下三濫的招數(shù)都能使出來。一旦發(fā)生正面沖突，就算你贏了小人，也會付出很大的代價，惹得一身臭腥！

　　曾看過一段話，覺得它說得很對——仇視小人固然顯得你很正義，但這不是明智之舉，反而凸顯了你的正義有點”不切實際“，因為你的正義公然暴露了這些小人的卑鄙無恥；而再壞的人也不愿意被人認為自己”很壞“，總要披著一件偽善的衣裳；若你偏要以正義之手揭開他們的面紗，同時還照出了不少人的原形，那你豈不是危險了！

　　而小人呢？看你暴露了他的真面目，為了自保，為了掩飾，肯定會對你打擊報復；也許你不怕他們反擊，也許他們也奈何不了你，但你要知道小人之所以是小人，是因為他們始終玩陰招，并且不會善罷甘休，你看看歷史就知道，大多數(shù)忠臣都是被小人害死的！

　　牛逼的結局：駕馭小人

　　小人分兩種：一種就是可救的——能夠改過自新；另一種就是無可救藥的——永遠覺得自己沒錯！對于后者，找個適當?shù)臅r機將其“干掉”即可；對于前者，不是完全不能留，而是要用有效的方式去駕馭！

　　一段時間過后，小A手上已經(jīng)積累了小B的很多把柄，比如變相克扣下屬的工資，比如將公司的某些機密販賣給競爭對手謀取私利，比如故意延遲項目交接時間......很多很多，只要出示相應的證據(jù)就可以很快地扳倒他！

　　但小A并沒直接揭開小B的真面目，而是先約他出來詳談，看看他是不是真的無可救藥。當小B得知小A掌握了他的所有“罪行”之后，緊張得兩腿發(fā)抖，他萬萬沒想到小A如此厲害，能做到這等地步......

　　小A給他兩種選擇：

　　1、滾，滾，滾——自己辭職，徹底離開該傳媒公司；

　　2、繼續(xù)在這干，但要向他們共同的原上司說清事情的來龍去脈還小A清白，并被調離到其他部門，薪酬減少30%且立下“軍令狀”——絕不犯同樣的錯誤，否則，就會被嚴重處理——罰款并開除！

　　最后，他選擇了2，不過，他對小A并沒生恨，反而感謝她沒有直接揭穿他的行為，沒有讓全公司的人都知道，他感謝小A給自己機會，畢竟，這是一個好公司，他不愿意輕易離開，他決定變好......

　　馬云說：每個人都有成功的機會，就看你給不給自己機會！

　　我想說的是：每個小人都有重新做人的機會，就看他愿不愿意接受這樣的機會，是不是真心想變好！

　　駕馭小人，急不來；駕馭小人的前提是你能打到他的七寸，你可以抓住他的命脈，你熟悉他的弱點和套路，你掌握他的致命證據(jù)，同時，你還得會做人：不能直接跟他開撕，給他留足面子，時機到了，“果子”成熟了，也就自然而然落地了！

　　總的來說，有以下方法：

　　1以牙還牙,以彼之道還治彼之身。但不要在錯誤的時機采取這樣的方法，而是在關鍵時刻，“一招斃命”——要么不打，要么打死！

　　2、以子之矛，攻子之盾。小人的心里承受能力是有限的，當利誘無效的時候，最簡單的辦法就是威逼、恐嚇他。

　　3、關鍵時刻重擊他并讓他明白：他之所以沒“死”都是因為你的仁慈，并讓他從此再也沒機會跟你產(chǎn)生實質性的交集，就算偶有交集也要讓他成為那個懂得說你好話的人！