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不要把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效社交上!

2017-06-07 來(lái)源:職場(chǎng)實(shí)用心理學(xué)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:在我們每天的生活中,總是需要人與人之間打交道,社會(huì)需要協(xié)作,個(gè)人也需要互幫到助,還有情感的交流和寄托。時(shí)間和精力是有限的,我們需要的是真誠(chéng)高效的溝通,而不是無(wú)效的社交。

  我們每個(gè)人自小到大,遇到很多人,有同學(xué),有同事,有客戶,隨著工作和生活環(huán)境的變化,這些人漸漸淡出我們的視野,大部分人漸漸地聯(lián)系少了,直到徹底的不聯(lián)系。這似乎是生活的必然。

  所以,有人說(shuō),聰明人都不喜歡社交,因?yàn)樗麄儾幌氚褧r(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效的社交上。

  但很多的年青人,則是非常主動(dòng)地去社交,渴望認(rèn)識(shí)些新朋友,尤其是自己領(lǐng)域的前輩或名人,以期能夠有所學(xué)習(xí),多了解些信息,甚至尋找機(jī)會(huì)。這并沒(méi)有錯(cuò),問(wèn)題是我們?nèi)绾握_看待這個(gè)問(wèn)題,如何聰明地去做。

  社交的極限在哪里?

  社會(huì)心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)研究,一個(gè)人在一生中,同時(shí)交往的朋友數(shù)量極限,大概是10個(gè)、30個(gè)和60個(gè)。

  所謂“10個(gè)”,就是當(dāng)你陷入困境、急需用錢的時(shí)候,把父母、兄弟姐妹、親戚朋友都算上,愿意借錢的不會(huì)超過(guò)10個(gè)人。這些人是你真正的朋友,是你的安全底線。

  “30個(gè)”,就是時(shí)不時(shí)會(huì)聯(lián)系的朋友。比如你大學(xué)畢業(yè)以后,還有事沒(méi)事打個(gè)電話問(wèn)候一下的同學(xué)。

  “60個(gè)”,就是關(guān)系最淡的朋友。比如你因?yàn)槟臣抡J(rèn)識(shí)了某個(gè)人,你們互相換了名片,聊過(guò)兩次,后來(lái)偶爾打電話來(lái)還有印象,但沒(méi)什么事就不再聯(lián)系了。

  也就是說(shuō),“朋友”這個(gè)概念再寬泛,能同時(shí)交往的也不會(huì)超過(guò)100個(gè)。其中,前10個(gè)人是最穩(wěn)定的,后60個(gè)人是流動(dòng)的。

  那么,你應(yīng)該怎樣維護(hù)和這100多個(gè)朋友的關(guān)系呢?有句話叫作“人走茶涼”。我覺(jué)得對(duì)那60個(gè)人來(lái)說(shuō),人走茶涼是對(duì)的。人走了茶還不涼,那這桌子上的茶就太多了,你也招呼不過(guò)來(lái)。而且為了不讓茶涼,雙方都挺刻意,你很累,他也很累。

  但是,對(duì)待最親密的10個(gè)人,即便沒(méi)茶,你也要熱;剩下的30個(gè)人,沒(méi)必要每天都熱著,最好是人走了,就把他的茶收起來(lái),時(shí)不時(shí)地?zé)嵋幌隆?/p>

  什么樣的年齡,交什么樣的朋友

  這100多個(gè)朋友,會(huì)分成很多類型,比如指路型、默契型、傾聽(tīng)型、互助型等。重點(diǎn)選擇交往什么類型的朋友,和一個(gè)人的年齡階段有關(guān)。

  如果是個(gè)初出茅廬、沒(méi)有什么社會(huì)閱歷的年輕人,指路型的朋友適合他;如果是想合伙做一番事業(yè)的,默契型的朋友肯定是首選;如果表達(dá)欲望很強(qiáng)烈,或者希望找人分擔(dān)自己的痛苦,那么就需要傾聽(tīng)型的朋友;如果是價(jià)值觀成熟、事業(yè)穩(wěn)定的人,則會(huì)選擇互助型的朋友。

  我在工作與生活中,與不同年齡層次的人交往都很多,但互助型朋友更多些,我們會(huì)一起做事,一塊討論,共同尋找解決問(wèn)題的方式。

  想交到對(duì)自己有幫助的朋友,就要主動(dòng)尋找,不能等著人家送上門來(lái)。我現(xiàn)在的很多朋友都是當(dāng)時(shí)自己找來(lái)的,比如柳傳志。

  有些人或許是成功了,但他不夠尊重人,不夠坦誠(chéng),不夠謙虛,如果他用這種態(tài)度對(duì)待朋友、合作伙伴甚至是政府,用這種態(tài)度去處理大事,那就很可能會(huì)成為他未來(lái)失敗的原因。所以有句話是“謙遜就是遺訓(xùn)”。而一個(gè)人是不是真誠(chéng)、謙虛,其實(shí)在第一次見(jiàn)面的時(shí)候就能看出來(lái)。

  我十幾歲的時(shí)候就有個(gè)“病根”:好學(xué)先進(jìn),喜歡到處給成功的人寫(xiě)信。剛剛開(kāi)始在海南折騰的時(shí)候,我就到北京四處向當(dāng)時(shí)比較成功的人“取經(jīng)”。有的人雖然同意見(jiàn)面,但是安排在一個(gè)大辦公室里聊天,我們兩個(gè)人的沙發(fā)隔著20多米,而且他一上來(lái)就教育我,我覺(jué)得很不被尊重。另外還有一個(gè)人,把我們擱在小房間里,讓我們等了40多分鐘,最后說(shuō)了幾句話就把我們打發(fā)走了。這些人都沒(méi)法成為朋友。

  “像柳總這樣的企業(yè)家不多了”

  我第一次認(rèn)識(shí)柳總的時(shí)候,中關(guān)村已經(jīng)很火了,聯(lián)想、四通都已經(jīng)是大企業(yè)了。本來(lái)是我和潘石屹代表6個(gè)人請(qǐng)教柳總,結(jié)果變成柳總發(fā)問(wèn):“為什么你們這幾個(gè)年輕人到海南跑一趟,就把房地產(chǎn)折騰起來(lái)了?”他非常認(rèn)真地跟我們探討,后來(lái)干脆說(shuō):“你們別來(lái)了,我?guī)F(tuán)隊(duì)上你們那兒去。”這讓我們很感動(dòng)。有個(gè)詞叫“虛懷若谷”,我覺(jué)得自己從柳總身上領(lǐng)會(huì)到了它的真義。

  后來(lái)我經(jīng)常向柳總請(qǐng)教、學(xué)習(xí),慢慢地,我們就變成了朋友。在做人做事的細(xì)節(jié)上,柳總也會(huì)很認(rèn)真地給我提供幫助。我寫(xiě)完《野蠻生長(zhǎng)》之后,拿給柳總看。他看完后,專門給我打電話,告訴我哪些話千萬(wàn)別寫(xiě)進(jìn)去,哪些話最好改一下因?yàn)槲矣幸恍┍扔鲿?huì)招人不舒服。

  像柳總這樣的企業(yè)家不多,他們有很多優(yōu)點(diǎn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。無(wú)論是以圓潤(rùn)的方式來(lái)處理事情,還是堅(jiān)持原則用直接的方式,只要是真誠(chéng)用心的表達(dá),相互尊重,相互學(xué)習(xí),都沒(méi)有問(wèn)題。

  在我們每天的生活中,總是需要人與人之間打交道,社會(huì)需要協(xié)作,個(gè)人也需要互幫到助,還有情感的交流和寄托。時(shí)間和精力是有限的,我們需要的是真誠(chéng)高效的溝通,而不是無(wú)效的社交。

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